روش‌های جدید نگهداری پوست با تزریق‌های جوانساز

روش‌های جدید نگهداری پوست با تزریق‌های جوانساز

همه ما به نوعی علاقمند هستیم به هر وسیله ای که شده، روند پیری پوست را به تعویق انداخته و از طرفی حتی در سنین جوانی نیز دوست داریم پوست شادابی داشته باشیم.

پوست در گذر عمر دستخوش تغییراتی می‌شود که تا حدی قابل پیشگیری است. به هر حال پیری رخدادی اجتناب ناپذیر است. بطور معمول از اواسط 30 سالگی خطوط و چینهای پوست صورت عمیق‌تر شده و افتادگی تدریجی پوست آغاز می‌شود. امروزه روش‌های‌ زیادی برای جوانسازی پوست وجود دارند که با توجه به انتظارات و نیازهای فرد تعیین می‌شوند. به غیر از روشهای تزریقی متداول در بحث جوانسازی پوست مانند تزریق بوتاکس و تزریق ژل هیالورونیک اسید و تزریق چربی، اخیراً تزریقات ترکیبی بصورت مزوتراپی ، پلی کامپوننت جایگاه ویژه‌ای در زمینه زیبایی پیدا کرده است. در این روش داروهای ویژه به شکل کوکتل متشکل از چند داروی مختلف به زیر پوست تزریق می‌شوند. این داروها باعث آبرسانی قوی پوست، معکوس کردن پروسه پیری و ترمیم آسیب‌های‌ پوستی ناشی از اشعه خورشید می‌گردند.

روش‌های جدید نگهداری پوست با تزریق‌های جوانساز

پیشروترین این داروهای جدید جوانساز، مزوژلها هستند که کارایی بینابین مزوتراپی و تزریق فیلر هیالورونیک اسید را دارد که ترکیبات مختلف مانند آمینو اسیدها، هیالورونیک اسید را دارا می‌باشد. مکانیسم‌های‌ اثر به این صورت است که پس از تزریق این مواد، فعالیت سلولهایی موسوم به فیبروپلاست ها که وظیفه کلاژن سازی و تولید الاستین را بر عهده دارند، افزایش می‌یابد.

این فعالیت باعث افزایش میزان هیالورونیک اسید و الاستین و دیگر آمینواسیدهای بافتی که نقش مهمی در جوانسازی و افزایش قوام پوست دارند، می‌گردد. بعلاوه هیالورونیک اسید موجود در این فرآورده‌ها جایگزین مناسبی برای هیالورونیک اسید از رفته پوست در اثر فرایند پیری است.

روش‌های جدید نگهداری پوست با تزریق‌های جوانساز

مجموع این عوامل باعث آبرسانی و هیدراتاسیون قوی پوست، کاهش چین و چروک‌های ریز پوست و افزایش قوام پوست و در نتیجه معکوس شدن پروسه پیرپوستی می‌گردند.

عوارض احتمالی تزریق بسیار کم و محدود به آلرژی و واکنش‌های‌ افزایش حساسیت تاخیری به دارو و عفونت در صورت عدم رعایت مراقبت‌های‌ توصیه شده می‌باشد.

روش‌های جدید نگهداری پوست با تزریق‌های جوانساز

این تزریقات جوانساز برای نواحی صورت، گردن، دکلته، زیر بغل، دست ، داخل ران، زانو و شکم کاربرد دارد.

یادآوری می‌گردد که این تزریقات جوانساز می‌تواند تاثیرات درمانهای دیگر همانند اسکراب و لایه بردارها و فیلرها و پرکننده‌های‌ پوستی را ماندگارتر کند.

با بروز اولین نشانه‌های‌ پیری در پوست میتوان با آبرسان‌های قوی به ترمیم بافت پوست کمک کرد و از لحاظ ماندگاری، به دفعات تزریق و نوع پوست و تجویز پزشک، با توجه به سبک زندگی فرد بستگی دارد که نقش مکمل روش‌های دیگر در جوانسازی پوست به شمار می‌رود.

و در پایان به این نکته توجه کنیم که مراقبت از پوست نه تنها جنبه زیبایی داشته، بلکه جز ملزومات مهم سلامتی محسوب می‌شود.

توسعه کاربرد رادیوایزوتوپ‌ها در صنعت و پزشکی

توسعه کاربرد رادیوایزوتوپ‌ها در صنعت و پزشکی

ضمن قدردانی از آقای مهندس امیرعلائی، مدیر بازاریابی و فروش مجموعه پارس ایزوتوپ به منظور شرکت در مصاحبه تخصصی نشریه «دنیای بهتر» با ایشان، متن این مصاحبه جهت مطالعه علاقمندان در زیر آمده است:

  • لطفا ضمن توضیح مختصر در مورد مقدمات شروع به کار شرکت، حوزه تخصص شرکت پارس ایزوتوپ را تشریح نمایید.

شرکت پارس ایزوتوپ در سال 1391 با هدف توسعه کاربرد رادیوایزوتوپ ها در صنعت و پزشکی، وفق مقررات و آیین نامه های شرکت های خصوصی تاسیس گردید. با توجه به نیاز کشور به ساماندهی تولید و توزیع رادیوداروهای تشخیصی و درمانی، یکی از مهمترین ماموریت های این شرکت در راستای تولید رادیوداروهای با کیفیت و موثر که امکان تشخیص به موقع و درمان بسیاری از بیماریهای سخت، ازجمله بیماریهای قلبی و انواع سرطان ها را ممکن سازد، تعیین گردید همچنین با توجه به دانش فنی موجود در این مجموعه و امکان استفاده از زیرساخت های مورد نیاز، این شرکت برنامه بررسی ، تحقیق، تولید و توسعه رادیوایزوتوپ های صنعتی و بسیاری از تجهیزات وابسته را که در شرایط تحریم مورد نیاز مبرم صنایع زیرساختی کشور، ازجمله صنایع نفت، پتروشیمی، فولاد، کاغذ و … می باشد در دستور کار قرار داد.

  • رادیو ایزوتوپ‌های صنعتی چه هستند و در کدام بخش‌های صنعت دقیقا کاربرد دارند؟

رادیوایزوتوپ های صنعتی انواع مختلفی از چشمه های رادیواکتیو هستند که در صنایع مختلف کاربردهای متفاوت و بسیار موثری دارند. از جمله می توان به Ir-192 (جهت استفاده در انجام تست های غیر مخرب و بررسی اجزاء جوش اتصالات خطوط انتقال نفت و ….) Co-60 و Cs-137 (جهت استفاده در سامانه های سنجشگر هسته ای از جمله چگالی سنج ها، سطح سنج های پیوسته و نقطه ای، ضخامت سنج ها) اشاره کرد که امکان بررسی حجم مواد موجود در کوره های ذوب فولاد، تشخیص چگالی مواد موجود در لوله ها و مخازن انتقال نفت، تنظیم ضخامت محصولات تولیدی موارد دیگر را در صنایع کشور با دقت بسیار بالایی ممکن می سازد.

  • خدمات کالیبراسیون و پرتوافکنی شامل چه بخش‌هایی می شود؟ آیا با کشور ایتالیا هم در این حوزه همکاری دارید؟

خدمات کالیبراسیون هسته ای به معنای استفاده از خصوصیات پرتوزایی چشمه های رادیواکتیو با قدرت های کم و متوسط، توسط سیستم های پیشرفته، جهت بررسی و تنظیم کارکرد تجهیزات سنجش پرتو در صنایع مختلف می‌باشد. برای بررسی و تنظیم دستگاههای دزیمتر فردی و محیطی در بیمارستانها، دندانپزشکی ها، مراکز رادیوگرافی پزشکی و بطور کل مراکزی که دارای تجهیزات پرتودهی می‌باشد. در این حوزه خاص تا کنون فعالیتی با همکاری شرکت های ایتالیایی انجام نشده است.

توسعه کاربرد رادیوایزوتوپ‌ها در صنعت و پزشکی
  • ایران در تولید کدامیک از فعالیت‌های حوزه تخصصی شما طی سالهای قبل از تحریم و هنگام تحریم موفقیت‌هایی کسب کرده وسهم شرکت شما چقدر بوده است؟

در ایران سازمان انرژی اتمی پس از تاسیس و در دهه 40 شمسی اقدام به تولید برخی از ایزوتوپ های مورد نیاز در بخش پزشکی نمود و این روند تا سالهای پیش از انقلاب اسلامی وجود داشت. پس از انقلاب برخی از شرکت های خصوصی نیز با واردات محصولاتی که با استفاده از اجزاء پرتوزا در درمان و تشخیص بیماریها موثر بودند، اضافه گردیدند. سرانجام در سال 1391 با تاسیس شرکت پارس ایزوتوپ، روند توسعه کمی و کیفی رادیوداروها با سرعت قابل ملاحظه ای ادامه پیدا کرد و محصولات رادیودارویی تشخیصی و درمانی برای استفاده در مراکز پزشکی داخل کشور و همچنین برخی از کشورهای خارجی تامین شد. سرعت صادرات این محصولات به مراکز درمانی خارج از کشور با آغاز تحریم های ایالات متحده در سال 2018 میلادی کمتر شد هرچند روند تحقیق و توسعه با سرعت مضاعفی ادامه پیدا کرد و بسیاری از رادیوداروهای درمانی خاص با اثر پذیری بسیار بالا طی سه سال گذشته تولید و به بازار داخل کشور عرضه شده‌اند. متاسفانه با وجود درخواست های بسیار از کشورهای اروپایی و حتی آمریکایی، بدلیل محدودیت های ناشی از تحریم، امکان تامین تمامی درخواست ها وجود ندارد.

  • آیا متخصصین ایرانی طی سالهای تحریم در حوزه درمان و سلامت بمنظور کاهش وابستگی به خارج از کشور موفق عمل کرده اند؟

با افزایش تعداد فارغ التحصیلان رشته های مختلف هسته ای و همچنین پیشرفت های جهانی، دانش بکارگیری و کاربرد رادیو ایزوتوپ های پزشکی در بین متخصصان پزشکی هسته ای و پزشکان متخصص، بویژه در حوزه آنکولوژی از رشد قابل توجهی برخوردار گردیده است. در حال حاضر تشخیص و درمان بسیاری از بیمارهایی که در سالهای قبل، تنها در خارج از کشور امکان پذیر بود با فن‌آوری هسته‌ای امکانپذیر شده است، حتی برخی از بیماران خارجی به مراکز درمانی کشور مراجعه و با استفاده از محصولات تولیدی ما درمان می شوند.

  • کشورهای مطرح در زمینه تولید رادیو داروهای پزشکی کدامند؟

تولید رادیوداروهای پزشکی در دو بخش خصوصی و دولتی در دنیا صورت می گیرد. دولت ها بدلیل دراختیار داشتن تاسیسات اصلی پرتودهی و تولید رادیو ایزوتوپ ها، بطور معمول مهمترین ایزوتوپ های مورد نیاز را تولید می کنند، هرچند شرکت های خصوصی در تولید رادیوداروهای درمانی و کیت های سرد (ترکیبات شیمیایی غیر رادیواکتیو هستند و بعنوان ماده همراه باعث جذب ایزوتوپ رادیواکتیو به ارگان یا بافت هدف در بدن بیمار می‌شوند) پیشرو تر هستند. با این دسته بندی می توان اذعان کرد کشورهای پیشرفته در قاره آمریکا و همچنین بسیاری از کشورهای اروپایی در تولید رادیوداروها فعالیت چشمگیری دارند. کشورهای اروپایی و همچنین ایالات متحده آمریکا و کانادا در زمینه تولید تجهیزات مورد نیاز در تولید رادیوداروها، جزء اولین‌ها هستند. بعنوان مثال شرکت Comecer و Tema در ایتالیا تولید محصولات رده یک جهان را در زمینه ساخت سلولهای داغ ( Hot Cell ) در اختیار دارند. این تجهیزات جهت استفاده در تاسیسات هسته ای که رادیوداروها را تولید می کنند، نقشی اساسی دارند. همچنین شرکت ACOM ایتالیا با دراختیار داشتن تاسیسات پیشرفته سیکلوترون در نقاط مختلف ایتالیا، محصولات رادیودارویی تشخیصی سرطان را بطور روزانه تولید و در این کشور توزیع می نماید. این شرکت طرح تولید رادیوداروی خاصی را برای درمان سرطانهای متاستاز در دست دارد.

  • سطح مراودات میان دو کشور ایران و ایتالیا در زمینه توسعه رادیو ایزوتوپ و مبادلات رادیو داروهای پزشکی در سالهای اخیر به چه میزان و چه شکل بوده است؟

در زمینه مبادلات رادیودارو بین ایران و ایتالیا طی سالیان گذشته و به دلایل ذکر شده در بالا اقدام خاصی صورت نگرفته است به این معنا که واردات و صادراتی در این حوزه بین دو کشور صورت نگرفته، هر چند با توجه به رویکرد شرکت پارس ایزوتوپ به استفاده مداوم و بروزرسانی تجهیزات تولید رادیودارو جهت تولید محصولات مناسب و جدید، در سالیان گذشته، همکاری های فنی و تجهیزاتی از طرف ایتالیایی‌ها درخصوص طراحی خطوط تولید رادیودارو و خرید تجهیزات لازم دریافت شده اما متاسفانه پس از وضع تحریم ها و علیرغم علاقمندی طرف ایتالیایی به حضور در پروژه های رادیودارویی ایران، این همکاری ها از طرف آنها به حداقل خود رسیده است. شرکت Comecer ایتالیا که در بولونیا واقع است، همکاریهای گسترده ای را جهت ساخت هاتسل های تولید رادیودارو با شرکت پارس ایزوتوپ داشته است. در حال حاضر تجهیزات تولیدی این شرکت در تاسیسات تولید رادیوداروهای سیکلوترون شرکت پارس ایزوتوپ مورد استفاده قرار می گیرد و این تجهیزات روزانه دهها دوز رادیوداروی مورد نیاز مراکز PET CT ایران را که جهت تشخیص بیماری سرطان بسیار حیاتی می باشند، تولید می کنند. دو شرکت ایتالیایی دیگر، Steriline و Delta 2000 نیز در پروژه های خطوط تولید رادیودارو، طراحی و ساخت اتاق های تمیز در پروژه ملی مرکز جامع تولید رادیوداروهای ایران (TETRA) که توسط این شرکت در حال ساخت می باشد، همکاری می نمایند.

  • آیا ایران در حوزه فعالیت شما موفقیت‌هایی در سطح بین‌المللی داشته است؟ ظاهرا در زمینه صادرات رادیو داروها فعالیت دارید.. به کدام کشورها و تا چه میزان؟

شرکت پارس ایزوتوپ یکی از اعضای فعالی انجمن پزشکی هسته ای اروپا با عنوان EANM (European Association of Nuclear Medicine) و همچنین حامی مالی کنگره های و نمایشگاه های سالانه این انجمن است.

شرکت پارس ایزوتوپ بعنوان یک شرکت ایرانی، تنها تولید کننده محصولات رادیودارویی در ایران و یکی از معدود تولیدکنندگان جهانی است که گستره بسیار وسیعی از محصولات تشخیصی، درمانی و تحقیقاتی در حوزه رادیوداروها را تولید و عرضه می کند. به همین دلیل علاوه بر بیش از 200 مرکز درمانی کشور که کلیه نیازهای خود را از این شرکت و بصورت روزانه یا هفتگی در طول سال دریافت می کنند، بسیاری از مراکز درمانی کشورهای منطقه نیز از محصولات ما استفاده می‌کنند.

شرکت پارس ایزوتوپ محصولات خود را بصورت موردی یا هفتگی به کشورهای: هند، عراق، سوریه، گرجستان، نیوزیلند، آلمان، اتریش، مصر، ترکیه، شیلی، پاکستان، تایلند، تایوان، کردستان عراق و روسیه صادر می کند. همچنین تقاضاهای بسیاری برای صادرات محصولات به کشورهای: حوزه بالکان، اسپانیا، مالزی، بنگلادش، اروگوئه، کلمبیا، ونزوئلا، هنگ گنک، تمامی کشورهای حوزه خلیج فارس بجز عربستان سعودی صادر می‌کند و برای برخی از محصولات منحصر بفرد خود نیز در حال انجام مراحل ثبت در حوزه اتحادیه اروپا می‌باشد.

  • آیا با توجه به وجود ارتباطات مناسب میان دو کشور ایران و ایتالیا، این امکان وجود دارد که آخرین مطالعات و دستاوردهای پزشکی در این زمینه و یا زمینه های دیگر به ایران منتقل شود؟ نظر شخصی جنابعالی چیست؟

در مورد ارسال نتایج مطالعات و دستاوردها به ایران باید این نکته مد نظر قرار گیرد که دانش پزشکی هسته ای بدلیل جامع و جدیدتر بودن آن در مقایسه با سایر علوم پزشکی و داروسازی از امکان بیشتری برای درمان و تسکین آلام بیماران برخوردار است. از دیدگاه مدیران و مسئولان این مجموعه تفاوتی ندارد که بیمار در کجای دنیا زندگی می‌کند، هدف ما کمک رسانی به بیماران و تلاش درجهت ارتقاء کیفیت زندگی آنان است. پس هر نوع همکاری و حمایت از فعالیت های شرکت پارس ایزوتوپ علیرغم تنگ نظریهای سیاسی یا دولتی، حمایت مستقیم از بیماران و کسانی است که از خدمات و محصولات این شرکت استفاده می کنند. خوشبختانه مردم دو کشور ایران و ایتالیا از لحاظ فرهنگی بسیار به هم نزدیک و شبیه بوده و این خود می تواند پایه و اساس همکاریهای دوجانبه و بسیار عمیق باشد.

10-تصور میکنید که انعقاد تفاهم نامه همکاری بین بیمارستان ها و مراکز تحقیقاتی دو کشور ایران و ایتالیا تا چه حد در دستیابی ایران به آخرین دستاوردهای علمی و تولید دارو جهت بیماران سرطانی مفید است؟

مذاکرات متعددی با مراکز درمانی و تحقیقاتی کشورهای اروپایی توسط این شرکت آغاز گردیده است. همچنانکه گفتم شرکت پارس ایزوتوپ عضوی فعال (corporate member) از انجمن پزشکی هسته ای اروپا (EANM, European Association of Nuclear Medicine) می باشد. در کنگره های سالانه این انجمن که یکی از معتبرترین انجمن‌های پزشکی هسته ای جهانی محسوب می گردد و هر سال در یک شهر اروپایی برگزار می گردد، شرکت پارس ایزوتوپ همواره در محل غرفه خود پذیرای بازدیدکنندگان از شرکتها، بیمارستانها، مقامات بهداشتی و شخصیت های علمی اروپایی و نقاط دیگر جهان می باشد. در آخرین کنگره که پیش از شیوع پاندمی در شهر بارسلون برگزار گردید، مذاکراتی با یکی از معتبرترین مراکز تحقیقاتی اروپا جهت صادرات محصولات پارس ایزوتوپ به این منطقه، ثبت محصولات خاص این شرکت در اتحادیه اروپا و همچنین مراودات علمی و تحقیقاتی با این موسسه صورت گرفت که امیدواریم پس از کم‌رنگ تر شدن پاندمی کرونا بلافاصله اجرایی گردد. در مورد مراکز علمی ایتالیایی نیز همینطور است. از همکاریهای علمی و فنی برای تولید محصولات و ارائه خدمات بهتر استقبال می کنیم و اگر اتاق محترم ایران و ایتالیا موفق به ایجاد این ارتباط گردد، کمک بزرگی به مراکز درمانی دو کشور خواهد نمود.

  • آیا ایران در تولید برخی از مواد اولیه حوزه کاری شرکت شما پیشرفتی داشته است؟

مواد اولیه یا رادیوایزوتوپ های پزشکی مورد نیاز برای تولید رادیوداروها باید در تاسیسات هسته ای با مشخصات خاصی تولید گردند که این تاسیسات در تمامی کشورهای دنیا وجود ندارند. بعنوان مثال رادیوایزوتوپ مولیبدن 99 (Mo_99) تنها امکان تولید در تعداد محدودی از راکتورهای هسته ای را دارد و به همین دلیل عمده تولید کنندگان محصول مرتبط با این رادیوایزوتوپ که با نام رادیوداروی ژنراتور مولیبدن تکنسیوم شناخته می شود و مهمترین و پرکاربردترین رادیوداروی دنیا است را وارد می کنند. شرکت پارس ایزوتوپ برخی از مواد مورد نیاز را بصورت هفتگی یا ماهانه بدلیل عدم امکان تولید و یا کم بودن میزان تولید نسبت به مصرف ان در ایران، از تولید کنندگان جهانی وارد می کند و البته تعداد بسیار بیشتری از مواد اولیه مورد نیاز را در تاسیسات خود تولید و یا از تاسیسات دولتی دریافت می کند. اخبار بسیار خوب در این مورد این است که این شرکت با سرمایه گذاری مناسب از سالها قبل اقدام به طراحی، اجرا و ساخت تاسیسات جدید و مدرن برای تولید رادیوداروها و مواد اولیه آن نموده است و انتظار دارد طی یک یا دو سال آینده این تاسیسات به بهره برداری کامل برسند و در پی آن  به یکی از برترین تولیدکنندگان محصولات رادیودارویی جهان ارتقاء ‌یابد. لازم به ذکر است در طراحی اولیه این تاسیسات و همچنین طراحی تاسیسات دیگری که هم اکنون در حال بهره برداری است، متخصصان و شرکای ایتالیایی حضور داشته اند که متاسفانه پس از اعمال تحریم ها، مشارکت ایشان در پروژه یاد شده به حداقل رسیده است.

  • ایران و ایتالیا هریک در سطح جهان در چه جایگاهی از لحاظ تولید داروها و دستاوردهای پزشکی قراردارند؟

سنجش جایگاه جهانی برای تولید کنندگان رادیودارو کار چندان آسان و یا حتی منطقی محسوب نمی گردد چراکه ممکن است کشوری حتی با دراختیار داشتن یک مرکز تحقیقاتی نسبت به تولید تخصصی محصول یا خدمتی که مورد نیاز همگان دست پیدا کند در حالیکه کشوری دیگر با دراختیار داشتن بازارهایی بزرگ محصولات خود را به تعداد مخاطبان بیشتری برساند. شرکت پارس ایزوتوپ بعنوان تنها نماینده ایران تمامی تلاش خود را به‌منظور تامین نیازهای مراکز درمانی کشور در شرایط تحریم با ارائه محصولات بروز و موثر بکار می‌برد و در مرحله بعد سعی دارد همین خدمات را به متقاضیان در دیگر نقاط جهان عرضه نماید. در کشور ایتالیا شرکت های بزرگی محصولات خاص رادیودارویی تولید می‌کنند، مانند شرکت ACOM  و بخشی از شرکت AAA که محصولاتی با کیفیت بالا به مراکز ایتالیایی و مقاصد صادراتی خود ارسال می کنند. بنظر من آنچه در این کشور از ارزش بالاتری برخوردار است وجود شرکتها و تولید کنندگانی است که در کلاس جهانی، تجهیزات مورد نیاز صنعت تولید رادیودارو را تولید و عرضه می کنند. متخصصان ایتالیایی صاحب دانش و تجربه، در حوزه رادیوداروها بسیار فعالند. در این زمینه می‌توان به همکاری شرکت های ایتالیایی Comecer در زمینه تولید تجهیزات رادیودارو، Steriline در زمینه خطوط تولید رادیودارو و Delta 2000  در زمینه طراحی و ساخت اتاق های تمیز (Clean Room) که با پروژه ساخت مرکز جدید رادیودارویی پارس ایزوتوپ به نام TETRA همکاری می کنند اشاره کرد.

  • در دوره پاندمی کرونا، حجم واردات داروها از ایتالیا به صورت مواد اولیه و دارویی و تجهیزات پزشکی تا چه میزان بوده است؟

در این مورد اطلاعات خاصی ندارم.

  • آیا برای ورود دارو، مواد اولیه یا تجهیزات تولید دارو از خارج از کشور با مشکلات و موانع روبرو بوده‌اید؟ برای رفع آنها از چه نهادهایی کمک گرفته‌اید؟ کدام وزارتخانه در این زمینه به شما کمک کرده است؟

پاسخ به این سوال از دو جنبه حائز اهمیت است. اول مشکلات قانونی کشور، که  می توانم به جرات بگویم شرکت پارس ایزوتوپ با حداقل مشکلات قانونی در زمینه واردات مواد اولیه و تجهیزات مورد نیاز تولید رادیوداروها روبرو بوده است و مقامات قانونی کشور با توجه به اهمیت این مقوله در حوزه بهداشت و سلامت، همواره بیشترین حمایت و پشتیبانی را در طول سالهای گذشته داشته‌اند. در بخش دوم می توان گفت که مشکلات همواره وجود داشته و متاسفانه مقامات قانونی سایر کشورها همکاری قابل توجهی نشان نداده اند. لازم به ذکر است برای هر معامله ای نیاز به زیرساخت های خاصی وجود دارد که امکان دریافت و پرداخت پول در سطح بین المللی مهمترین آن است. با توجه به افتراق بخش های صدور مجوز معاملات و سیستم های بانکی بویژه در اتحادیه اروپا، در بسیاری از موارد، نهادهای قانونی ذیربط مجوز فروش پارس ایزوتوپ را صادر می کنند درحالیکه بانک های طرف مقابل از دریافت و تایید پرداخت پول بدلیل تحریم های وضع شده خودداری می‌نمایند.

  • تحریم‌ها چه تاثیری بر روند فعالیت شما گذاشته است؟ آیا همچنان که کشورهای تحریم‌کننده اعلام کرده‌اند ایران به راحتی قادر به واردات مواد و کالاهای مرتبط به حوزه درمان می‌باشد؟

به هیچ عنوان این موضوع صحت ندارد. علی رغم تبلیغات متعدد و مداوم، سازوکار تحریم های وضع شده بگونه ای نیست که بتوان معاملات دارو و مواد مرتبط با آن را از سایر محصولات تفکیک کرد. کانال های بانکی چنانکه عنوان شد برای فروش یا خرید دارو فعال نیستند. هم اکنون میلیون ها یورو از مبالغ صادرات رادیوداروهای پارس ایزوتوپ امکان برگشت به کشور را ندارند در حالیکه بدلیل تعهدات انسانی، این شرکت کماکان صادرات منظم خود را به کشورهای بدهکار بصورت هفتگی ادامه می دهد. واردات سایر مواد اولیه مورد نیاز با سختی بسیار زیادی محقق می شود که بعید می دانم هیچ شرکت و تولید کننده دیگری در سطح جهان در شرایط یکسان قادر به ادامه حیات باشد، چه برسد به انجام کار تولیدی، تحقیقاتی و ارائه منظم داروهای جدید.   پس از موضوع مشکلات نقل و انتقال مالی ناشی از صادرات و مواد اولیه، مهمترین مانع ناشی از تحریم های وضع شده، عدم همکاری ایرلاین‌های خارجی دارای مجوز حمل مواد هسته ای برای مشتریان خارجی است. با توجه به محدودیت مقاصد پروازی ایرلاین‌های ایرانی، شرکت پارس ایزوتوپ جهت دسترسی به کشورهای مختلف نیاز به استفاده از ظرفیت پروازی ایرلاین‌های خارجی فعال در ایران، از جمله Emirate Airline ، Turkish Airline و Qatar Airways دارد که عدم همکاری این خطوط هوایی از سال 2018 باعث عدم امکان ارسال رادیودارو ها به بسیاری از مشتریان از جمله کشور مصر گردیده است. بعلاوه علی رغم درخواست های بسیار از کشورهای اروپایی، آفریقایی و آمریکایی درحال حاضر امکان ارائه خدمات به ایشان به همین دلیل میسر نیست.

  • آیا اطلاعی از تعطیلی شرکتهای کوچک و متوسط مرتبط با حوزه بهداشت و درمان در زمان شیوع کرونا دارید؟

در این مورد اطلاع دقیقی ندارم ولی مطمئنا چنین اتفاقی در سراسر دنیا نه تنها برای شرکت ها و فعالان حوزه بهداشت و درمان، بلکه برای تمامی بخش تولید و تجارت رخ داده است. در حوزه ارسال رادیوداروها در اروپا مشکلات عدیده ای در ابتدای شروع پاندمی بدلیل محدودیت های اعمال شده در بخش پرواز رخ داد که پس از مدتی با استفاده از ناوگانهای زمینی که به سبب نزدیکی کشورهای اروپایی به یکدیگر امکان ارسال سریع محموله های رادیودارویی را فراهم می کردند، مرتفع گردید. اما در ایران مشکل عمده ای بوجود نیامد. صرفا در حوزه صادرات و بدلیل محدودیت های پروازی و اعمال قرنطینه در کشورهای خریدار، در بازه ای از زمان امکان ارسال مهیا نبود. شرکت پارس ایزوتوپ با برنامه ریزی دقیق، سازوکار ارسال دارو به کشورهای همسایه را از طریق مرزهای زمینی مهیا کرد که در حال اجرا می‌باشد.

  • تولیدات داخلی در این زمینه تا چه حد بر خودکفایی ایران در زمینه خدمات کالیبراسیون و پرتوافکنی تاثیر مثبت گذاشته است؟

در حوزه خدمات صنعتی و کالیراسیون هسته ای بیشترین درصد خدمات مورد نیاز در کشور در حال حاضر توسط شرکت پارس ایزوتوپ انجام می شود. تعداد محدودی از شرکت های خصوصی دیگر هم چنین خدماتی را ارئه می دهند و بطور قطع درصورت رفع تحریم ها، شرکت های خارجی هم می توانند سهم بیشتری از این بازار داشته باشند.

  • چه تعداد شرکت در بخش خصوصی در این زمینه فعالیت می‌کنند؟ آیا نهادهای دولتی نیز در این زمینه فعال هستند؟

تعداد مشخصی از شرکت های فعال دیگر را نمی شناسم ولی بطور قطع حداقل 10 شرکت ایرانی دیگر در زمینه های مشترک با این مجموعه، فعال هستند.

بخش دولتی ایران بر اساس اطلاعات ما، تنها در زمینه گندزدایی (استریلیزاسیون) مواد غذایی، تجهیزات پزشکی و صنعتی با پرتودهی اشعه گاما فعال است.

  • آیا علاقمند به همکاری مشترک با شرکت‌های ایتالیایی هستید؟ در صورت پاسخ مثبت به چه صورت، سرمایه گذاری یا… موارد دیگر؟

شرکت پارس ایزوتوپ همواره از همکاری با شرکت های خارجی و از جمله (ایتالیایی) که داری دانش فنی و تخصصی لازم باشند استقبال می کند. نوع همکاری به‌طور مستقیم بستگی به زمینه تخصصی طرف مقابل و میزان نیاز طرفین به موضوع دارد و می تواند بصورت سرمایه گذاری مشترک، انتقال دانش فنی، صادرات و واردات، همکاری های علمی و تحقیقاتی و … باشد که با تایید مدیران کلان دو طرف امکان پذیر خواهد بود.

  • آیا در زمینه دانش فنی ایران به سطح قابل توجهی دست یافته و یا نیازمند به همکاری با سایر کشورهای پیشرو در این زمینه می‌باشد؟

فرصت های پیش آمده برای ایران (ازجمله وضع تحریم ها طی دو دهه اخیر) در کنار تخصص های موجود در کشور باعث پیشرفت‌های قابل توجه علمی و فنی کشور در حوزه های مختلف از جمله در موضوع تولید و استفاده از رادیوایزوتوپ های پزشکی و صنعتی گردیده است. هر چند ناگفته پیداست که انتقال تجربیات و همکاری، بزرگترین عامل پیشرفت بشر در هر زمینه ای می باشد. این مدل کماکان در کشورهای صاحب نام علمی و فنی، مهمترین راهکار پیشرفت محسوب می گردد و بطور قطع شرکت پارس ایزوتوپ هم از این قاعده مستثنا نمی باشد.

  • اتاق ایران- ایتالیا چه خدماتی می‌تواند به شما ارائه دهد؟

استفاده از پتانسیل های ارتباطی اتاق های بازرگانی، یکی از دلایل تشکیل چنین مجموعه هایی است تا تجار و صنایع عضو اتاق‌های بازرگانی کشورها قادر به شناسایی یکدیگر و ایجاد ارتباط سازنده باشند. بعنوان عضوی از اتاق ایران و ایتالیا تقاضا داریم با شناختی که از این مجموعه، اهداف و توانمندیها و همچنین مشکلات آن پیدا کرده است، انعکاس دهنده این موضوعات به مقامات بازرگانی کشور ایتالیا باشد. همچنین درصورتیکه امکان ارتباط با مراکز تحقیقاتی و تولیدی کشور ایتالیا و توزیع کنندگان رادیودارو در این کشور مهیا گردد، شرکت پارس ایزوتوپ آماده همکاری همه جانبه با انعقاد قراردادهای فروش، خرید، علمی و تحقیقاتی می باشد.

  • توضیحات تکمیلی بیشتری در ارتباط با زمینه فعالیت خود، تامین مواد اولیه، فروش و همکاری وزارت بهداشت و درمان ارائه بفرمایید.

توضیحات مورد نظر در موارد قبلی بطور مشروح اعلام شده است.

درمان زخم با ساختار شبیه پوست انسان

درمان زخم با ساختار شبیه به پوست انسان

زخم‌های پوستی و کاهش زمان بهبود آن‌ها، یکی از جنبه‌های مهم پزشکی محسوب می‌شوند. زخم به هر گونه گسستگی در انسجام لایه‌های پوست (اپیدرم، درم و‌هایپودرم) یا بافت‌های زیرپوستی گفته می‌شود که می‌تواند بر اثر عوامل فیزیکی (برش جراحی، ضربه، فشار، اصابت گلوله) و یا عوامل شیمیایی (سوختگی با اسید) ایجاد شود. تاریخچه درمان زخم و استفاده از مواد موجود در طبیعت برای کاهش درد و ترمیم سریع تر زخم به هزاران سال پیش بازمی‌گردد.

زخم‌ها از نظر اتیولوژی زخم به دسته‌های زیر تقسیم می‌شوند:

  • زخم سوختگی
  • زخم پای دیابتی
  • زخم‌های عروقی
  • زخم فشاری
  • بیماری‌های خاص مانند بیماری پروانه‌ای (ایی. بی (E.B
  • زخم‌های غیر قابل بهبود

تقریباً هر کس در طول زندگی خود مصدومیتی را تجربه می‌کند که منجر به زخم شدن می‌شود. در حالی که دامنه این صدمات از جزئی تا تهدیدکننده حیات متغیر است، ممکن است بیماران نگران درمان زخم و جای زخم ناشی از آن باشند. برای این منظور ، محققان به روش‌های پیشرفته‌ای برای بهبود زخم و همچنین زمان بهبودی کوتاه‌تردست یافته‌اند. در شکل زیر مراحل ترمیم به صورت مختصر مورد بررسی قرار گرفته است.

مراحل بهبود زخم:

  • فاز انعقاد
  • فاز التهاب
  • فاز تکثیر
  • بازسازی
درمان زخم با ساختار شبیه پوست انسان

با توجه به اهمیت درمان زخم استفاده از پانسمان‌های پیشرفته ضرورتی غیرقابل انکار است. در سالیان گذشته پانسمان‌های پیشرفته عمدتاً از شرکت‌های خارجی تامین می‌شدند و ضرورت حضور شرکت‌های داخلی و قطع وابستگی مطلق به شدت حس می‌شد.

از آبان ماه سال 1394 ساخت و تولید پانسمان‌های زخم با ساختار شبیه پوست انسان، در ایران آغاز گردید که گستره وسیعی از زخم‌ها را پوشش می‌دهند، زخم‌هایی نظیر زخم‌های عفونی، زخم‌های فشاری، سوختگی، زخم‌های تروماتیک ناشی از بریدگی و یا تصادف، زخم‌های ایسکمیک که به دلیل نارسایی شریانی به وجود ‌می‌آیند و اخیرا هم درمان زخم‌های ناشی از رادیوتراپی با این محصولات، نشان از کارایی فوق‌العاده این پانسمان‌ها دارد. تولید کننده پانسمان‌هایی با ساختار شبیه به پوست انسان در کشور با بهره‌گیری از بیونانوفناوری، محصولات پیشرفته‌ای را طراحی و تولید کرده است که کارایی و عملکرد بی‌نظیری داشته و توانسته‌اند در بازار زخم قابلیت‌های خود را اثبات نمایند. در حضور چند ساله این محصولات بیماران فراوانی وجود داشته‌اند  که به دلیل زخم عفونی دیابتی در معرض قطع عضو یا در نوع شدیدتر در آستانه مرگ قرار داشتند که با استفاده از این محصولات، توانسته‌اند زخم‌های مزمن و چندین ساله خود را درمان نمایند.

محصولات مختلفی برای انواع مختلف زخم طراحی و تولید شده است که با توجه به کاربرد هر محصول، در چارت زیر نشان داده شده‌اند.

درمان زخم با ساختار شبیه پوست انسان

محلول آنتی سپتیک :PHMBترکيبات قدرتمند آنتی‌ميکروبيال همچون پلی هگزانايد (PHMB) ) و سورفکتانت بتائين می‌باشد.PHMB  موجود در محلول به واسطه دو ويژگی منحصر به فرد اثرات آنتی ميکروبيال وسيع الطيف و زيست سازگار بودن و بتائين که نوعی سورفکتانت است از طريق کاهش کشش سطحی، باعث جداسازی راحت تر و بهتر ميکروارگانيسم ها و بيوفيلم از سطح زخم ‌می‌شوند و ‌می‌توانند در پاکسازی زخم از بيوفيلم نقش به سزايی داشته باشند همچنین در آخرین گایدلاین جهانی درمان زخم سال 2018 در زمینه پیشگیری و درمان عفونت، در انواع زخم‌ها ترکیب PHMB  به عنوان ترکیب ایده‌آل و انتخاب اول در پیشگیری و درمان عفونت معرفی شده است.

ویژگی‌های اسپری PHMB

اثرات آنتی میکروبیال با طیف اثر گسترده

عدم ایجاد مقاومت میکروبی

حذف و جلوگیری از تشکیل بیوفیلم

 اثرات آنتی میکروبیال سریع و طولانی مدت

قابل استفاده با پانسمان‌های مختلف

زیست سازگار

اثر بر میکروارگانیسم‌های مقاوم به درمان (VRE,MRSA,MRE,VRSA,MRAB)

هیدروژل آنتی سپتیک زخم: ژل ایکس ، یک هیدروژل حاوی پلی هگزاناید و بتائین با ویسکوزیته (غلظت) مطلوب است که جهت جلوگیری از تشکیل بیوفیلم و تخریب آن در صورت حضور در محیط استفاده می‌شود. ژل ایکس طباسپت زخم را قابل مرحله بندی می‌نماید و ایده‌آل‌ترین ترکیب برای آماده‌سازی بستر زخم می‌باشد.

ویژگی‌های ژل ایکس

حذف بیوفیلم

 درمان بیوفیلم و مهار باکتریهای مقاوم

تسهیل در تسریع درمان زخم

کوتاه شدن مدت زمان ترمیم

کاهش بوی زخم

کاهش ایجاد اسکار

پانسمان ماتریکس کلاژن : پانسمان ماتریکس کلاژن ، پانسمانی با ساختار شبیه پوست انسان ‌می‌باشد که به وسیله مواد به کاررفته در ساختار پانسمان از قبیل کلاژن و همچنین مدیریت رطوبت و شباهت به ماتریکس خارج سلولی، منجر به تسریع روند درمان زخم ‌می‌شود.

ویژگی‌های پانسمان ماتریکس کلاژن

تحریک تولید پروتئین در ماتریکس خارج سلولی و تسریع اپیتلیزاسیون

افزایش رگـزایی در بافت آسیب دیده

رطوبت رسانی به سطح زخم

اثرات آنتی میکروبیال

تسهیل دبریدمان اتولیتیک

مدیریت اگزودای زخم

 

پانسمان ماتریکس با کلاژن نقره : پانسمان ماتریکس با کلاژن نقره یک پانسمان ورقه‌ای کلاژن ماتریکس حاوی نانو ذرات کریستالی نقره ‌می‌باشد. نقره موجود در این پانسمان پس از فعال سازی، به طور تدریجی از داربست سه بعدی پانسمان آزاد شده و فرمولاسیونی آهسته رهش را به ارمغان ‌می‌آورد که تا سه روز اثرات آنتی میکروبیال خود را حفظ ‌می‌کند.

درمان زخم با ساختار شبیه پوست انسان

ویژگی‌های پانسمان ماتریکس با کلاژن نقره:

درمان عفونت و فرمولاسیون آهسته رهش نقره

حفظ رطوبت بهینه در سطح زخم

تسریع گرانولاسیون ، اپیتلیزاسیون و مهار آنزیمهای ماتریکس متالوپروتئیناز

کاهش درد

تسهیل دبریدمان اتولیتیک

مدیریت اگزودای زخم

 

پانسمان ماتریکس کلاژن طلا : پانسمان ماتریکس کلاژن طلا به واسطه حضور نانو ذرات طلا اثرات آنتی اکسیدانی فوق‌العاده‌ای از خود نشان داده که موجب کاهش سریع التهاب زخم ‌می‌گردد. علاوه بر این،  حضور کلاژن و سایر زیست پلیمرهای موجود در پانسمان موجب تحریک رشد و میتوز سلول‌های فیبروبلاست و افزایش مهاجرت سلولی ‌می‌شوند که، روند بهبود زخم را تسریع ‌می‌بخشند.

ویژگی‌های پانسمان ماتریکس کلاژن طلا:

آنتی اکسیدان قدرتمند و کاهش التهاب در زخم

درمان عفونت و اثرات آنتی میکروبیال با طیف گسترده

رگــزایی و تسریع ترمیم زخم

ایجاد رطوبت ایده آل در سطح زخم

عدم چسبندگی به زخم

کاهش درد بیمار

 

پانسمان گرانول کلاژن: پانسمان گرانول کلاژن ،گرانول‌های استریل سفید رنگ متشکل از زیست پلیمرهای فعال بر پایه کلاژن ‌می‌باشد. ماهیت جاذب فرمولاسیون طباگرن، اگزودا و ترشحات ناشی از زخم را به طور قدرتمند جذب کرده و به فرم ژل در ‌می‌آید که نقش به سزایی در تقویت دبریدمان بافت نکروتیک دارد و با رهاسازی زیست پلیمرهایی از قبیل کلاژن و آلژینات روی سطح زخم موجب افزایش سرعت گرانولاسیون ‌می‌گردد.

ویژگی پانسمان گرانول کلاژن

تسریع روند گرانولاسیون و اپیتلیزاسیون

حفظ رطوبت مناسب در سطح زخم

جذب اگزودا

عدم آسیب به بافت هنگام تعویض پانسمان

پوشانندگی کامل سطح زخم

پانسمان گرانول کلاژن نقره : پانسمان گرانول کلاژن نقره گرانول‌های هوشمند بر پایه کلاژن و نانوذرات کریستال نقره است که در مراحل التهاب، عفونت و گرانولاسیون موثر ‌می‌باشد. کنترل هوشمند رهاسازی نانو کریستال نقره منجر به تولید ساختار منحصربه فردی از ترکیبات نوین آنتی میکروبیال در زمینه درمان عفونت زخم ‌می‌باشد که به دلیل افزایش سطح ویژه  و افزایش نفوذ ذرات کریستال نقره به درون میکروارگانیسم‌ها، بسیار قدرتمند در درمان عفونت عمل ‌می‌کند. همچنین به کارگیری پروتئین کلاژن و سایر بیوپلیمرهای موجود در فرمولاسیون، اثرگذاری پانسمان بر فاز گرانولاسیون را بسیار تسریع کرده و روند ترمیم زخم را تسهیل ‌می‌گرداند.

درمان زخم با ساختار شبیه پوست انسان

ویژگی‌های پانسمان گرانول کلاژن نقره

اثرات آنتی میکروبیال و درمان عفونت

فرمولاسیون آنتی میکروبیال طولانی اثر

جذب اگزودا و ترشحات زخم

کاهش التهاب در محل زخم

تسریع روند گرانولاسیون

تسریع روند اپیتلیزاسیون

حفظ رطوبت بهینه در سطح زخم

پوشانندگی کامل سطح زخم

 

بند آورنده سریع خونریزی: بندآورنده سریع خونریزی طــبااستاپ یک پوشش پودری متشکل از زیست پلیمرهایی از قبیل کائولین سریع الاثر ‌می‌باشد که هموستاتیک جهت تسریع فرآیند هموستاز خون و جلوگیری از خونریزی بیماران ‌می‌باشد. ساختار گرانولی بندآورنده سریع خونریزی طــبااستاپ سطح وسیعی را جهت جذب سرم خون فراهم کرده که باعث ایجاد یک ساختار قدرتمند در بندآورندگی خون ‌می‌گردد که توانایی پاسخگویی در زمینه نیازها برای بندآورندگی سریع خون را دارد.

ویژگی‌های بند آورنده سریع خونریزی

عملکرد سریع

غیر وابسته به مسیرهای انعقاد خون

زیست سازگاری و عدم ایجاد حساسیت

عدم ایجاد گرما در محل خونریزی

پانسمان پلی اورتان  آنتی میکروبیال: پانسمان پلی اورتان  آنتی میکروبیال، متشکل از یک لایه پلی اورتان آغشته به PHMB غلیظ است که در مقابل باکتری‌های گرم مثبت، منفی، قارچ ها و مخمرها موثر ‌می‌باشد. این پانسمان با جذب عمودی ترشحات و مدیریت رطوبت و خاصیت بالشتکی که دارد باعث ضربه گیری و پیشگیری از اصطکاک ‌می‌شود. به دلیل خاصیت انعطافی که دارد در محل‌های گوناگون بدن قابل استفاده است و محیطی ایده آل جهت بهبودی زخم را فراهم ‌می‌آورد.

ویژگی‌های پانسمان پلی اورتان  آنتی میکروبیال:

لایه پلی اورتان نفوذ ناپذیر نسبت به باکتری‌ها

ظرفیت بالای جذب عمودی اگزودا

بالانس رطوبت زخم

پیشگیری از مسریشن

عدم چسبندگی به سطح زخم

درمان زخم با ساختار شبیه پوست انسان

پانسمان‌های پیشرفته ترمیم زخم درداخل ایران با توجه به میزان فروش، شناخت افراد متخصص نسبت به  کارایی و کیفیت بالای آنها و همچنین قیمت مناسب نسبت به محصولات خارجی، توانسته جایگاه مناسبی در  بازار داخلی داشته باشد. نگاه ویژه به بحث بسته بندی و کیفیت مشابه با محصولات خارجی، از جمله فاکتورهای موفقیت تولیدکنندگان داخلی قلمداد ‌می‌شود. نمایندگی‌های تولید کننده محصولات با ساختار شبیه به پوست انسان، عمده شهرها و استان‌های کشور را پوشش داده تا به سرعت پانسمان‌های مورد نیاز بیماران تامین گردد. فروش از طریق سایت‌های اینترنتی هم این فرصت را به وجود آورده تا محصولات به صورت آنلاین به دست مشتریان، متخصصان و بیماران عزیز برسد.

در بحث صادرات تا قبل از بحران و پاندمی کرونا با توجه به کیفیت محصولات و قیمت مناسب در مقایسه با محصولات خارجی و همچنین نتایج فوق العاده در بررسی‌های  انجام شده در نشست مشترك همكاري‌هاي كنسولي ميان جمهوري اسلامي ايران و ايتاليا در سال 1395 و مطالعات بالینی صورت گرفته در کشور مالزی، متقاضی و مشتری خارجی وجود داشت. در دوران قبل از  تحریم صادرات محصولات به دیگر کشورها آغاز شده بود و کشورهایی نظیر مالزی، عراق و گرجستان نسبت به خریداری محصولات پانسمان پیشرفته اقدام کرده بودند. با توجه به بررسی مختصر بازار ایتالیا و همچنین مطالعه چشم انداز بازار زخم تا سال 2024 که این کشور ارائه کرده است پتانسیل حضور در این کشور وجود دارد. بر اساس این چشم انداز محصولات بر پایه کلاژن، فوم، هیدروکلوئید، هیدروژل، و آلژینات و فیلم‌های نیمه تراوا از نیازهای بازار زخم ایتالیا می‌باشد که شرکت‌های داخل هم توان تامین این محصولات را دارند.

با توجه به اعمال تحریم‌های خارجی و منع واردات مواد اولیه و به تبع آن افزایش قیمت پانسمان‌های پیشرفته خارجی  و نیاز بیماران بخصوص بیماران EB به این دسته از محصولات، این شرکت در راستای کمک به بیماران و پوشش خلاء به وجود آمده به میدان آمد.

افزایش قابل توجه تولید پانسمان‌های پیشرفته گواه نقش بی‌نظیر این شرکت در تامین محصولات پیشرفته درمان زخم ‌می‌باشد. در حال حاضر بیماران EB  ‌می‌توانند از محلول آنتی سپتیک PHMB جهت جلوگیری از عفونت و همچنین پانسمان‌های ترمیم زخم تهیه و استفاده نمایند.

با توجه به پیشرفته بودن این محصولات در مقایسه با سایر تجهیزات پزشکی در دنیا، فقط در حال حاضر غیر از ایران، تولید این پانسمان ها در کشورهای پیشرفته دنیا انجام میگیرد و امریکا، آلمان و سوئد را میتوان به عنوان سرآمدترین تولید کنندگان در دنیا نام برد. میزان کارایی هر محصول بسته به نوع زخم تعریف می‌گردد و عمدتاً بخاطر قیمت بالای این محصولات در داخل کشور، بیماران زیادی با چالش قطع عضو روبرو بودند که خوشبختانه با توجه به تولید محصولات در مرز دانش توسط این شرکت دانش بنیان، بیماران زیادی در کشور موفق به نجات عضو خود گردیده‌ا‌ند.

اعاده دادرسی شرکت‌های ایرانی متضرر از تحریم در محاکم حقوقی اروپا

اعاده دادرسی شرکت‌های ایرانی متضرر از تحریم در محاکم حقوقی اروپا

در روزهای گذشته وکیل عمومی دیوان دادگستری اتحادیه اروپا، با تکیه بر اجرای «مقررات بازدارنده» در کشورهای عضو اتحادیه اروپا، منجمله ایتالیا، حق مهمی را به نفع شرکت های ایرانی به رسمیت شناخت .
بر اساس مقررات بازدارنده اتحادیه اروپا (مقررات شماره 2271/1996) شرکت های اروپایی از رعایت مستقیم یا غیر مستقیم تحریم های ایالات متحده آمریکا علیه جمهوری اسلامی ایران، منع خواهند شد.

اعاده دادرسی شرکت‌های ایرانی متضرر از تحریم در محاکم حقوقی اروپا

متأسفانه در سه سال گذشته، صدها شرکت اروپایی روابط تجاری خود با شرکای تجاری ایرانی را به دلیل تحریم‌های یکجانبه آمریکا قطع نموده و به این ترتیب علاوه بر نقض «منع قانونی» پیش بینی شده در مقررات بازدارنده، خسارات سنگینی به شرکت های ایرانی تحمیل نموده‌اند.
تا به امروز، این مقررات به شرکت های ایرانی اجازه مراجعه مستقیم به دادگاه های کشورهای عضو اتحادیه اروپا با هدف اثبات نقض قانون و احقاق حقوق خود را نمی‌داد.‌
در تاریخ 12 می 2021، وکیل عمومی دیوان دادگستری اتحادیه اروپا حق مراجعه شرکت های ایرانی به دادگاه‌های تمام کشورهای عضو اتحادیه اروپا جهت احقاق حقوق خود، در صورت قطع یکجانبه روابط تجاری از طرف شرکت اروپایی به دلیل تحریم های ایالات متحده آمریکا را به رسمیت شناخت.

پیشرفت ایران در حوزه تولید تجهیزات پزشکی در سایه تحریم

پیشرفت ایران در حوزه تولید تجهیزات پزشکی در سایه تحریم

در سال‌های اخیر ایران در حوزه تولید تجهیزات پزشکی پیشرفت بسزایی داشته‌ است. ازآنجاکه سیاست وزارت بهداشت ایران و اداره‌ کل تجهیزات پزشکی در این سال‌ها بر پایه تولید داخل شکل گرفت، شرکت‌های ایرانی در راستای تولید داخل تلاش زیادی انجام دادند، هرچند با مشکلات فراوان روبه‌رو شدند ولی به‌طرز باورنکردنی شرکت‌های واردکننده تجهیزات پزشکی با مهندسی معکوس و یا تحت برند شرکت‌های خارجی شروع به تولید محصولات در ایران کردند. اگرچه تحریم‌ها فرصت تولید داخل برای شرکت‌های ایرانی را به شکل غیرمستقیم مهیا کرده ولی متأسفانه عدم وجود زیرساخت‌ها در صنایع مادر مشکل اصلی در تولید محسوب می‌شود.

جای بسیار خوشبختی است که با توجه به وجود تحریم‌ها، تکنولوژی‌های جدید خواسته یا ناخواسته در صنایع ما در سال‌های تحریم بکار گرفته‌ شد ولی عدم وجود زیرساخت‌ها سرعت پیشرفت شرکت‌های تولیدکننده را کاهش داد، از سوی دیگر بسیاری از شرکت‌های تولیدکننده تجهیزات پزشکی مجبور به واردات مواد اولیه از سایر کشورها از جمله ایتالیا هستند.

پیشرفت ایران در حوزه تولید تجهیزات پزشکی در سایه تحریم

با توجه به این‌که دارو و تجهیزات پزشکی باید از تحریم‌ها مستثنی باشند فرصت شرکت‌های تولیدکننده تجهیزات پزشکی در امر واردات مواد اولیه و حتی محصول تمام‌شده نسبت‌به سایر صنایع بیشتر است، اما بسیاری از شرکت‌ها در سراسر دنیا ترجیح می‌دهند که با ایران به شکل مستقیم تبادل تجاری نداشته باشند. شرکت‌های ایتالیایی زیادی پیش از تحریم‌های اخیر با استفاده از نماینده‌های ایرانی در بازار وسیع ایران مشغول به کار بودند که پس‌ از این تحریم‌ها به دلایل مختلف با بازار ایران حتی به شکل مقطعی خداحافظی کردند و ازجمله دلایل حضور کم‌رنگ شرکت‌های اروپایی در ایران در دوره تحریم تراکنش‌های پولی و بانکی می‌باشد.اگرچه صادرات بسیاری از تجهیزات پزشکی از سایر کشورها به ایران تحریم نیست ولی درنهایت شرکت ایرانی برای حواله پول به خارج از ایران محدودیت‌های فراوانی دارد و مسیر حواله از ایران برای بانک‌ها در سراسر دنیا غیرقابل‌قبول می‌باشد. بانک‌های ایرانی به‌طور مستقیم سوئیفت صادر نمی‌کنند و قادر به ارسال حواله مستقیم از ایران به سایر بانک‌ها در ایتالیا وسایل کشورها نیستند اگرچه ارز از طریق کشورهای واسط به کمپانی سازنده در ایتالیا و سایر کشورهای اروپایی قابل حواله است اما این مسیر برای شرکت‌های اروپایی از نگاه بانک مقصد مسیر امنی محسوب نمی‌شود چراکه شرکت‌های واسط، خود خریدار تجهیزات نیستند و صرفاً تراکنش مالی را انجام می‌دهند.

پیشرفت ایران در حوزه تولید تجهیزات پزشکی در سایه تحریم

به هر سو شرکت‌های تولیدکننده برای واردات مواد اولیه تا حدود زیادی وابسته به واردات از سایر کشورها هستند. بسیاری از شرکت‌ها واردات مواد اولیه خود را از چین انجام می‌دادند که با توجه به نرخ تغییرات فراوان تامین‌کنندگان چینی مجدد به سمت کشورهای اروپایی رفتند. قطعا تأمین‌کنندگان در اروپا و ایتالیا از کیفیت یکنواخت‌تری از تامین‌کنندگان چینی در دفعات مختلف خرید برای تولیدکنندگان ما دارند ولی مشکل دیگری که در این زمینه شرکت‌ها با آن دست‌وپنجه نرم می‌کنند وجود تاریخ انقضا یا زمان بهینه مصرف برق برخی از این اقلام وارداتی می‌باشد. هرچند شرکت‌های ایرانی مسیرهای جدیدی برای واردات اقلام به‌طور غیرمستقیم از ایتالیا به ایران را دارند ولی این مسیرها به‌سرعت قبل نیست و نیاز به زمان دارد که برای اغلب اقلام دارای تاریخ انقضا، شرایط بحرانی می‌شود .به‌عنوان نمونه شرکت آروند فن پارس تا پیش‌از تحریم‌ها نماینده بیش‌از ده شرکت ایتالیایی در حوزه تجهیزات پزشکی در ایران بود اما پس‌از تحریم‌های اخیر علی‌رغم ارتباط‌های دوستانه و بسیار خوب روابط تجاری کم‌رنگ شد و ما شروع به تولید همان اقلام در ایران کردیم.

ناگفته نماند که شرکت ما زیرساخت‌های تولید را داشته چون پیش‌از این نیز در حوزه تجهیزات پزشکی تولید بسته‌بندی‌های استریل را انجام می‌داد اما با شروع تحریم‌های اخیر با همکاری شرکت یوروندا ایتالیا موفق به انتقال تکنولوژی اتوکلاوهای بخار به ایران شد و تحت برند این شرکت در حال حاضر مشغول به تولید می‌باشد. شرکت یوروندا در ایتالیا با توجه به برقراری ارتباطات دوستانه ( با بررسی زیر ساختهای فیزیکی و منابع انسانی شرکت آروند فن پارس و از همه مهم‌تر با توجه به بازار بزرگ ایران در حوزه پزشکی و دندان‌پزشکی) این انتقال تکنولوژی را پذیرفت اما این مهم به‌سادگی امکان‌پذیر نیست و قطعا نیاز به تبلیغات بازارسازی و انتقال اطلاعات درست به شرکت‌های ایتالیایی جهت انتقال تکنولوژی و همکاری با شرکت‌های ایرانی می باشد. این شریک تجاری شرکت آروند فن پارس با در اختیار گرفتن مطالعات انجام‌شده توسط کارشناسان شرکت درمورد بازارهای منطقه و نیز با توجه به کاهش هزینه تمام‌شده در ایران که فرصت صادرات را به‌ نحو چشمگیری افزایش می‌دهد اقدام به مهیا ساختن شرایط تولید اتوکلاو های بخار با استاندارد اروپایی و جهانی در ایران کرد.

در ابتدا قطعا کار ساده‌ای نبود و افراد مختلف در شرکت ما درگیر این پروژه شدند. بخش حقوقی در راستای تنظیم قرارداد مناسب، بخش بازرگانی در راستای واردات و اخذ مجوزهای لازم جهت ورود، بخش آموزش و فنی در مسیر انتقال تکنولوژی و بخش تضمین کیفیت به‌منظور پیاده‌سازی استانداردهای تولید مرتبط وقت فراوانی برای پیشبرد پروژه انتقال تکنولوژی اختصاص دادند. سرانجام در سال 1400 شرکت آروند موفق به تولید مستقل این محصول تحت برند و کمپانی ایتالیایی گردید چراکه در سه سال قبل با مونتاژ قطعات، این پروژه شروع شد با توضیح این مطلب مسیر و الگوی کلی برای انجام پروژه‌های این‌چنین در کشور ما وجود دارد.

پیشرفت ایران در حوزه تولید تجهیزات پزشکی در سایه تحریم

ناگفته نماند که شرکت‌های ایرانی در امر واردات و مشکلات خود تحریمی از نهادهای داخلی نیز مواجه هستند که نیاز به تغییر سیاست‌های نهادهای ذیربط می‌باشد. باشروع دوره پاندمیک مجدداً روابط تجاری با سایر کشورها کاهش یافت. اما در حوزه تجهیزات پزشکی مرتبط با کنترل عفونت و صنایع استریلیزاسیون، ارتباطات نه‌ تنها کاهش بلکه دچار جهش گردید. البته برخی از شرکت‌های تجهیزات پزشکی نیز مانند سایر صنایع به تعطیلی و یا مرز تعطیلی رسیدند اما شرکت‌های فعال در حوزه کنترل عفونت و یا بسیاری از شرکت‌های حوزه تجهیزات پزشکی با ایجاد تغییرات در خط‌های تولید شروع به تولید و واردات محصولات جهت مواجهه با ویروس کرونا کردند در این‌ میان سیاست‌های کلی کشور در راستای تولید داخل، نقطه عطفی برای شرکت‌های حوزه تجهیزات پزشکی محسوب می‌شود اما استراتژی‌های نادرست و انعطاف‌پذیری ناچیز در نهادهای قانون‌گذار چالش دیگری بر سر راه تولیدکنندگان این حوزه است. شرکت‌ها با تامل و صبر فراوان تهدیدهای داخلی و خارجی را به فرصت‌هایی تبدیل می‌کنند اما در صورت وجود حمایت داخلی شرکت‌های تولیدکننده تجهیزات پزشکی نه‌فقط در بازار ایران بلکه در بازار جهان قدرت ورود و به نمایش گذاشتن کیفیت ایران و ایرانی را خواهند داشت.

پیشرفت ایران در حوزه تولید تجهیزات پزشکی در سایه تحریم

بدون‌شک چنانچه بستر همکاری بین انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان تجهیزات پزشکی با ردیف متناظر در کشور ایتالیا فراهم شود ارتباطات مؤثرتری در این حوزه شکل خواهد گرفت.
فرصت توریست درمانی و ایجاد پروژه‌های مشابه بین دو کشور از جمله ظرفیت‌های بالقوه در این عرصه می‌باشد که با توجه به رشد صنعت پزشکی و مهندسی پزشکی در ایران بستر و زیرساخت لازم فراهم می باشد. از سوی دیگر امکان انتقال تکنولوژی در صنعت پزشکی توسط شرکت‌های ایتالیایی به‌عنوان یاران قدیمی شرکت‌های ایران از مهم‌ترین موارد قابل تامین در حوزه تولید تجهیزات پزشکی در کشور ما می‌باشد که با توجه به برنامه‌های مهار ویروس کرونا در ایتالیا و ایران قابل‌ برنامه‌ریزی و پیگیری است. قطعاً آموزش نیروی انسانی هم‌زمان با انتقال تکنولوژی بسیار حائز اهمیت می‌باشد که این مهم در شرکت آروند فن پارس با بهره‌گیری از نیروهای جوان، باانگیزه و با علاقه رقم خورده‌است و در سایر شرکت‌های حوزه سلامت قابل پیاده‌سازی و حمایت می‌باشد. در این بر ارتقای کیفیت و بهبود فرآیندهای تولید همگام با تکنولوژی روز دنیا جهت حفظ و استمرار تولید مؤثر ضروری است.

ناگفته‌هایی از محک

ناگفته‌هایی از محک

مصاحبه‌ای با آقای احمد پورفلاح ریاست اتاق مشترک ایران و ایتالیا و از بنیانگذاران موسسه محک با عنوان ناگفته‌هایی از محک و از همه آنهایی که این موسسه مردمی تاثیرگذار را ایجاد و اداره کردند و مدیریت خواهند نمود.

دنیای بهتر: آقای پورفلاح شما که از بنیان گذاران اولیه محک هستید لطفا بفرمائید محک یعنی چه؟

 پورفلاح: محک مخفف موسسه حمایت از کودکان است که البته برابر اساسنامه و مجوزهای صادره این حمایت در زمینه درمان سرطان کودکان (تا سن 14 سال) می‌باشد.

ناگفته‌هایی از محک

دنیای بهتر: مبنا و فلسفه تشکیل محک چه بود؟

پورفلاح: حدوداً بیش از 35 سال پیش و به دنبال ابتلاء به سرطان دختر کوچک یکی از دوستان (خانم سعیده قدس و آقای نادر شریفی) و تحمل مراحل پیچیده و نفس گیر درمان این دختر نازنین (و خدا را شکر بهبود کامل ایشان)،خانم سعیده قدس که سختی مواجه با این پدیده طاقت‌فرسا را با رگ و پی لمس کرده بود، در جمع تعداد معدودی از دوستان پیشنهاد تشکیل هسته‌ای از یاران علاقمند به این مسئولیت اجتماعی یعنی کمک به خانواده‌های دردمندی که فرزند و یا فرزندانشان درگیر این بیماری کشنده شده‌اند یا خواهند شد را در میان گذاشته و با همت ایشان و این داوطلبین پایه اولیه محک گذاشته شد.

دنیای بهتر :از روز اول این هسته بصورتی رسمی کار خود را شروع کرد؟

پورفلاح: خیر،در سال های اولیه با جمع آوری منابع و کمک‌ها از طرف این کارگروه و با برگزاری بازارهای دوستانه و خانوادگی (تولید و فروش ملحفه و روبالشتی،شیرینی‌جات خانگی، تابلو خط و نقاشی، صنایع‌دستی، گلدوزی وقلاب دوزی،کتاب‌های اهدایی و …) پول جمع‌آوری و مستقیماً در اختیار اولیاء کودکان مبتلا در چند بیمارستان دارای بخش سرطان اطفال گذاشته می‌شد. تعدادی هم پزشک متخصص سرطان کودکان همراه این تیم بودکه به رایگان به مداوای بچه‌های مبتلا می‌پرداختند… .

دنیای بهتر: می‌توانید تعدادی از همراهان اولیه کانون را نام ببرید؟

پورفلاح: نام بردن از همه آنها مشکل است و مسلماً در حافظه ام نمی‌باشد و از قلم افتادن نام تعدادی، باعث بی‌حرمتی به آنها و همت و زحمتشان خواهد شد.

دنیای بهتر: تا حد امکان اسامی را بفرمایید.

پورفلاح: بغیر از خانم سعیده قدس می‌توان از آقای صمد طاهری و همسرشان خانم شهلا طاهری حکاک، آقای دکتر فرخ شیبانی و همسرشان خانم سهیلا سیاه‌پوش، آقای دکتر مردآویژ آل بویه، شادروان دکتر امیر فیض و همسرشان خانم لادن آراسته، شادروان خانم پروفسور پروانه وثوق، آقای دکتر رضا رفیعی و همسرشان خانم آذر کیوان، آقای مهندس محسن خلیلی، آقای سرهنگ میر‌فانی، شادروان مه آبادی، آقای مهندس شجاع نیا، خانم پریوش لاجوردی، آقای مهندس مبشری و همسرشان سرکار خانم سهی شکرایی، آقای مهندس علیرضا قهاری ، خانم منیر توکلی، خانم ناهید دیرکوند، خانم مریم خشکباری‌ها ، آقای دکتر احمدیان و اینجانب (احمد پورفلاح).

و تعداد زیادی همراه به عنوان مددکار و مددیار که نام تعدادی از آنها را که به یاد دارم : مرحومه خانم بیرجندی، مرحومه خانم سارا جهان بیگلری، مرحومه خانم صدیقه صدری، خانم شیرین صدیق نژاد، خانم منیژه محمودیان، خانم نجار زاده، خانم هایده وارثیان، خانم صدری، خانم وثوقی، خانم عدل، خانم فرشیده میر بغداد آبادی، خانم فرشته توکلی، خانم بدری نانکلی ، خانم صفا نما و همچنین تعدادی از جوانان تحصیلکرده، با اخلاق و با اخلاص    در گروه شاخه جوانان محک و شورای جوانان محک چون: خانم سارا محمدیان،  آقای مجید عدل، آقای افشین افشار، آقای نادر شیبانی، آقای نیما رشیدزاده، خانم غزال چگینی، خانم مهین کاشانی، آقای نادر طالبی، آقای پارسوا سلحشور فرد، آقای بروجردی، خانم یاسمین زرگری و خانم لیلی خطیب لو، آقای پاشا پورفلاح و آقای نیوشا سالاروند، آقای علی فیاض منش، آقایان شهرام و اشکان شریفی، آقای نوشا سعیدی، خانم آلاله سعیدی،خانم المیرا عافیت، خانم ماهنوش صفا نما، آقای محمد شعبانی و خانم اردلان ابراهیمی نیا.

دنیای بهتر : آیا محک را در ارائه خدمات در بخش قبل از ثبت رسمی موفق می‌دانید؟

پورفلاح: بسیار، جمع‌آوری و توزیع کمک‌ها و ارائه خدمات اگرچه به صورت سیستمی و رسمی نبود، ولیکن تاثیر بسیار زیادی در ایجاد امیدواری و دلگرمی در خانواد‌ه‌های گرفتار و درگیر با سرطان کودکانشان داشت.

دنیای بهتر: شما در چندین نوبت مشکل خانواده‌های درگیر با مسئله سرطان کودک و کودکانشان را عنوان نمودید ممکن است در این مورد بیشتر توضیح بدهید.

پورفلاح : بله،وقتی در خانواده‌ای سرطان در یک یا چند کودکشان خود را نشان می‌دهد این خانواده اگر هم مشکل در اداره هزینه‌های متعارف خانواده‌شان را نداشته باشند بتدریج و با توجه به هزینه های کمرشکن درمان دچار تنگنای مالی شده و این تنگدستی خانواده‌ها را در معرض انواع ناراحتی‌های روحی و عصبی و متلاشی شدن قرار می‌دهد.

این یک اصل نیست ولیکن متاسفانه این عارضه در خانواده‌های کمتر برخوردار و غیر برخوردار بیشتر دیده می‌شود.

اگر این خانواده ساکن شهرها و روستاهای دورافتاده باشند گرفتاری رفت و آمد به تهران یا مراکز استان‌ها فشار بیشتری برگرده نان آآآوران خانواده می‌آورد و موجب درهم‌ریختگی رفتاری و عصبیت‌های روحی و حتی ناتوانی جسمی در والدین می‌گردد. متاسفانه دیده شده که بروز این بلیه و ناگزیر معطوف شدن توجه و منابع به کودک بیمار، ایجاد حسد را در سایر کودکان یک خانواده موجب گردیده بشکلی که اقدام به آزار و اذیت و در پاره‌ای موارد اقدام در جهت حذف فیزیکی کودک بیمار در خانواده را نموده است. مسئله تاب مشکلات را نیاوردن و اقدام بر جدایی والدین نیز از دیگر عارضه های احتمالی این گرفتاری می‌باشد.

دنیای بهتر: محک از چه سالی ثبت رسمی شد و مجوز فعالیت یافت و اعضاء هیات امناء اولیه محک در آن تاریخ را چه کسانی تشکیل می‌دادند، لطفا نام ببرید.

پورفلاح: محک در سال 1370 موفق به ثبت رسمی از وزارت کشور شد و اعضاء هیات امناء در آن تاریخ عبارت بودند از :

آقای دکتر آل بویه، آقای دکتر امیر فیض، خانم پروفسور پروانه وثوق، خانم سعیده قدس، خانم صفیه قدس، آقای صمد طاهری، آقای دکتر رفیعی، آقای دکتر شیبانی، آقای مهندس محسن خلیلی، آقای مهندس شجاع نیا، سرهنگ رضا میرفانی، آقای مهندس مبشری، خانم لاجوردی و احمد پورفلاح.

دنیای بهتر: ثبت محک چه تغییری در اهداف و رویه محک ایجاد نمود؟

پورفلاح: در اهداف تغییری ایجاد ننمود ولیکن دلگرمی بیشتر و نگرانی کمتر در دستیابی به اهداف اولیه و ماموریت محک ایجاد نمود و فکر تاسیس بیمارستان فوق تخصصی برای کودکان مبتلا به سرطان در برنامه و دستور کار قرار گرفت

دنیای بهتر: چرا بفکر تاسیس بیمارستان اختصاصی افتادید؟

پورفلاح:تا آن زمان کودکانی را که به ما معرفی می‌شدند را در هفت بیمارستان بزرگ دولتی که قسمت سرطان کودکان داشت می‌خواباندیم و هزینه دارو و درمان آنها را تامین می‌کردیم ولیکن مسلما داشتن بیمارستان اختصاصی می‌توانست شرایط بهتر و سریعتری را در درمان این بچه‌ها ایجاد نماید.

دنیای بهتر: بیمارستان را در چه سالی و با چه متراژ زیربنایی و در کجا شروع نمودید؟

پورفلاح: کلنگ بیمارستان را در سال 1385 و در قطعه زمینی که از سازمان زمین شهری خریداری نموده بودیم با متراژ اولیه زیربنا در حدود 2500 متر مربع آغاز نمودیم. البته کار به این آسانی هم پیش نمی‌رفت در پروسه شروع به ساخت و ساز بدفعات مورد هجوم و شکایت و تهدید تعدادی از افراد که بی دلیل خود را مالک زمین در دست ساخت بیمارستان محک می‌دانستند قرار گرفتیم که نهایتا به کمک و مساعدت سازمان زمین شهری این فشار ها متوقف و ختم به خیر شد.

دنیای بهتر: ولیکن بنظر میرسد که این مجموعه در حال حاضر بیش از دو هزار و پانصد متر زیربنا دارد

پورفلاح: بلی کاملا درست است در جریان ساخت این بیمارستان فرد خیری به نام آقای دکتر جواد کرباسی زاده به ما معرفی شدند که بر اساس وصیت همسر ارجمندشان شادروان افسانه کبیری مامور ساخت بیمارستانی برای کودکان در ایران شده بودند و نهایتا این موهبت الهی و اندیشه والای انسانی این خانواده موجب شد که ما سطح زیربنای بیمارستان را به 18000 متر مربع زیربنا افزایش دهیم. خوبست که اینجانب خاطره‌ای از شادروان خانم افسانه کبیری نقل کنم: یک شب و در یک جمع خانوادگی این بانوی فرهیخته از همکاران خواستند سکوت کنیم به شیوایی شعری معنادار و مناسب جمع را خواندند (از مولانا: ای خدا این جمع را ویران مکن …) و سپس ادامه داده گفتند من از خدای بزرگ شاکرم که سرطان را در سینه من قرار داد (در آن تاریخ حدودا دو سالی میشد که متاسفانه خانم افسانه به سرطان مبتلا شده بودند) .باتعجب از ایشان پرسیدم چرا شکر؟! ایشان ادامه دادند که تا زمانیکه به این درد جانسوز مبتلا نشده بودم نمیدانستم و حس نمیکردم که یک بیمار سرطانی هم چقدر امید به زنده ماندن، انتظار توجه و مراقبت دارد بنابراین پروردگار بزرگ را شاکرم که سرطان را در وجود من گذاشت تا فرصت این خدمت هر چند کوچک را برای بچه های دردمند و بی‌گناه سرزمینم داشته باشم… . روحش شاد و یادش گرامی….ناگفته نماند که بودجه سنگین این بنا با فضاهای تخصصی فقط با بودجه اولیه محک و کمک ارزشمند آقای دکتر کرباسی‌زاده و خانم افسانه کبیری تامین نشد، بلکه کمک‌های‌ مردمی دیگری برای تامین مصالح و اخذ مجوزها و پروسه طراحی رایگان و نظارت بر ساخت رایگان آن موجب شکل‌گیری سریع و با کیفیت و با هزینه مناسب این بنا شد.

لازم به ذکر است که طراحی و نظارت رایگان آقای مهندس پرویز خاکپور (شرکت گنو)و محاسبه وساخت آقای مهندس ماهوتچیان، از فرصت های ارزشمندی بود که به مدد محک و محکی ها آمد. زمان ساخت این بیمارستان فوق تخصصی 18000 متری در مدت زمانی کمتر از سه سال شکل گرفت که در مقوله ساخت و ساز از رکوردهای کم‌نظیر در ایران می باشد. برای مدیریت و نظارت در این پرونده کمیته راهبری با عضویت اینجانب(احمد پورفلاح)، مهندس مجتبی کاشانی(نماینده آقای دکتر جواد کرباسی زاده)، آقای مهندس احمدیان معاون مدیرعامل وقت، خانم فریده شیرازی مسئول بودجه و مالی پروژه تشکیل گردید. در روند شکل گیری ساختمان معمولا تا پاسی از شب به بررسی مسائل و تصمیم گیری، تامین مصالح و پرداخت هزینه‌ها می پرداختیم. در زمینه مسائل حقوقی نیز کمیته حقوقی با مدیریت آقای دکتر فریدون کشانی تشکیل گردید.خدمت در این کمیته‌ها کاملا افتخاری و بصورت رایگان بود.

ناگفته نماند که در راه شکل‌گیری این بیمارستان از کمک‌های بیدریغ وزارت بهداشت و درمان، دانشگاه‌ها،شهرداری، سازمان زمین شهری، سازمان آب، اداره برق، شرکت گاز، بخش تشکل‌ها و موسسات خیریه نیروی انتظامی و وزارت کشور و سایر سازمان های مرتبط برخوردار بودیم و هستیم.

دنیای بهتر: و سرانجام؟

پورفلاح: و سرانجام بیمارستان فوق تخصصی سرطان کودکان محک با بالاترین کیفیت و استاندارد در سطح جهانی با 120 سوئیت مجهز برای اقامت اطفال و امکان اسکان یکی از والدین و بخش های متعدد تشخیصی،درمانی، جراحی، سالن بازی کودکان و دیگر بخش‌های خدماتی و درمانی افتتاح و اداره آن به پروفسور شادروان پروانه وثوق (از این نام به راحتی نمیتوان گذشت شادروان پروفسور پروانه وثوق که به حق ایشان را مادام ترزای ایران و به عبارتی دیگر ایشان را فلورانس نایتینگل ایران می‌گفتند زنی بود که تمام عمرش را وقف کودکان مبتلا به سرطان در بیمارستان حضرت علی اصغر(ع)، محک و دیگر بخش‌های پزشکی کشور نمود و جان خود را نیز در این راه فدا کرد و در تنهایی به معبودش پیوست (هرگز ازدواج نکرد و در مقابل این سئوال که چرا تشکیل خانواده نمی‌دهید می‌گفت خانواده من این بچه ها هستند اگر ازدواج کنم فرصت کافی برای در خدمت این فرشتگان بودن را نخواهم داشت…) به واقع خود او یک فرشته بود… روحش شاد و یادش همواره گرامی با همکاری و همراهی پزشکان عضو هیات امناء چون دکتر آل بویه، دکتر امیر فیض و دکتر رفیعی و چند پزشک استخدامی واگذار بیمارستان به راه خود ادامه داد و شکل گرفت، بیمار جذب کرد و رکوردهای قابل قبولی در تشخیص و درمان را ایجاد نمود و در حال حاضر نیز با بالاترین راندمان و کیفیت به راهش ادامه می‌دهد.

 دنیای بهتر: میدانم علاوه بر این مجموعه بیمارستانی محک در سالهای اخیر مبادرت به ساخت و تجهیز مجموعه جدید 15000 متر مربع زیربنایی نمود.ممکن است در این مورد هم اطلاعاتی در اختیار ما بگذارید؟

پورفلاح: بله،کاملا درست است.بدنبال گسترش فعالیت های محک بتدریج نیاز به داشتن فضاهای جدید و جذب نیروهای کمکی لمس گردید.نهایتا در فضای مجاور ساختمان قبلی مجموعه 15000 متری طراحی و شروع به ساخت و عملیات ساختمانی آن اخیرا پایان یافته و به بهره برداری رسید.

بودجه ساخت این بنا توسط محک و همیاری نیکوکاری به نام آقای میر باقری صورت گرفت.برخلاف بنای قبلی که با هزینه ای مناسب و در مدت زمانی کوتاه به اتمام رسید زمان ساخت این پروژه به دلایل مختلف به درازا کشیده شد و با صرف هزینه های به مراتب بیشتر از براوردهای اولیه به سرانجام رسید.

تحریم ها و افزایش سرسام آور مصالح ساختمانی و طولانی شدن زمان ساخت از ضعف های ایجاد شده در این پروژه بود .

در راه اندازی و اداره بیمارستان پزشکان و پرستاران زیادی صمیمانه و مسئولانه تلاش کردند که همواره قدر دان آنها هستیم.

نام تعدادی از این پزشکان را که من بیاد دارم برای ثبت در تاریخ این مجموعه خدایی عنوان مینمایم:

شادروان پروفسور پروانه وثوق- آقای دکتر مردآویژ آل بویه-آقای دکتر مهرور-خانم دکتر تشویقی-خانم دکتر قالیبافیان-آقای دکتر هدایتی- آقای دکتر نادری- آقای دکتر فلاح-آقای دکتر فلاح آزاد-آقای دکتر دانشگری( که الان معاون مدیرعامل در بخش درمان هستند)-خانم همتی- آقای دکتر بهداد ثبوتی و از بخش پرستاری و نرسینگ میتوان از خانم تورانی نام برد…

ناگفته نماند که امور اجرایی محک را در زمینه های اداری،مالی،برنامه ریزی،جذب منابع،روابط عمومی،روابط بین الملل،خدمات،پشتیبانی،تدارکات،تشریفات و غیره را معاونین و مدیرانی اداره مینمایند که زیر نظر مدیرعامل بصورت مستقیم و زیرنظر هیات مدیره بصورت غیر مستقیم انجام وظیفه مینمایند تعدادی از این دست مدیران ارشد را که در ذهن دارم برای ابراز قدردانی از آنها عنوان مینمایم.

خانم کامکار مدیر روابط عمومی-خانم نور محمد(مدیر مالی)-آقای پرتویی(معاون اداری مدیرعامل بیمارستان)

 خانم پوران مداحی(سرپرست قبلی بخش روانشناسی)-خانم الهام ولی میرزا(سرپرست روانشناسی)-خانم ها قبادیان و قیدی (همکاران صمیمی شاغل در دفتر مدیرعامل)-خانم دیانتی(منابع انسانی)-آقای خواجه نوری(معاون خیریه مدیرعامل)-خانم آزاده وحدانی(سرپرست دفاتر)-خانم سیمین زرگری-خانم لیلا خطیب لو-خانم وثوقی و آقای دژم خیز.

ترکیب فعلی هیات مدیره

آقای دکتر کرباسی زاده-خانم سعیده قدس-آقای دکتر فرهی-خانم سهیلا شیبانی-آقای مهندس متحدان-آقای دکتر اوحدی-آقای دکتر محمود ضرابی-آقای دکتر دیلمی می باشند.

آقای دکتر جواد کرباسی زاده رئیس هیات مدیره و خانم سعیده قدس و آقای دکتر فرهی معاونین هیات مدیره می باشند.

آقای مهندس نظام مافی اخیرا از ترکیب هیات امناء منتزع و به عنوان مدیرعامل انتخاب گردیده و آقای دکتر آراسب احمدیان مسئولیت مدیرعاملی را ترک و در ترکیب هیات امناء قرار گرفتند.

از چند دوره پیش اینجانب هم مسئولیت مشاورعالی هیات مدیره را نیز عهده دار بوده ام.از دوره اخیر سرکار خانم پریوش لاجوردی سمت مشاور هیات مدیره را داشته اند.

دنیای بهتر: ضمن تشکر از شما لطفا بفرمایید برای در اوج ماندن محک و سرافرازی بیشتر آن چه توصیه هایی دارید؟

پورفلاح: آرزوی همه ما که چه سهمی کمتر و چه سهمی بیشتر در شکل گیری این دلکده کم همتا در جهان داریم اینست که محک با قدرت و صلابت پیش برود و بتواند به کودک های دردمند بیشتری نه تنها در ایران بلکه در کشورهای غیر برخوردار در جهان دیگر یاری رسانده و خانواده های گرفتار این کودکان را نیز تحت پوشش قرار دهد به اختصار توصیه مینمایم:

  • از مردم دور نشود.(تا امروز هم اهداف محک و محکی ها چنین بوده است).
  • سیستم،جایگزین دیدگاه های فردی شود(البته تا کنون نیز تا حدامکان در این زمینه تلاش شده است).
  • هیات امناء همواره refresh شده از نیروهای جدید و جوان تاثیر گذار در ترکیب آن استفاده شود و به عبارتی جانشین پروری در محک به یک اصل تبدیل شود و فضا برای حضور افراد شایسته و واجد شرایط دیگر بیش از پیش باز شود.
  • بپذیریم که محک امروز به هیچ فرد،هیچ گروه و دسته ای تعلق ندارد بلکه به همه آدم هایی که دل در گروی انسانیت و خصائل مردمی داردند متعلق است.امروز صاحب اصلی محک کودکان مظلوم گرفتار به سرطان و خانواده های آنان هستند و آن هایی که از یک شاخه گلی که یک دانشجو اهدا میکند از صد ریالی که یک دانش آموز در قلک محک می اندازد تا صدها میلیون تومانی که متمکنین مردم دوست در طبق اخلاص میگذارند.
  • از یاری رساندن به موسسات خیریه مشابه در سراسر ایران دریغ ننماید.
  • به شفافیت و صداقت و پاسخگویی که همواره از آرمانها و شعارهای همیشگی محک بوده است کمی کان و حتی بیش از پیش پایبند باشد.

دنیای بهتر: بطور خلاصه دستاوردهای این موسسه را در طول عبور از بیش از 25 سال عمر خود را میتوانید بیان نمائید.

پورفلاح: بواقع کار مشکلی است بطور خلاصه نجات جان ده ها هزار کودک بی گناه گرفتار به سرطان نه تنها در تهران بلکه ایرانی و افغانی،عراقی-آذربایجانی(شوروی)ارمنستانی و …. .بدون دریافت وجه و بصورت رایگان

-کمک به خانواده های دردمند و مواجه با فشارهای از پا انداز مالی و مشکلات روحی روانی آنها.

– بیمه رایگان خانواده های دارای کودکان مبتلا به سرطان.

-دریافت مقام مشورتی از شورای اقتصادی-اجتماعی سازمان ملل متحد(Ecosoc)

-انجام پروژه های تحقیقاتی کاربردی با همکاری معتبر ترین موسسات تحقیقات داخلی و خارجی همچون مرکز تحقیقات سرطان دانشگاه تهران(انستیتو کانسر) و انستیتو گوستاو روسی کشور فرانسه

-بدست آوردن رکورد های بین المللی کیفیت و   مسئولیت که شرح کامل آن در ظرف این گفتار و این نوشتار نمی گنجد فقط به یک مورد آن اشاره مینمایم.براساس   Bench           marking  موسسه جهانی SGS در سال 2020 موسسه محک در میان 500 موسسه NGO در سطح جهان بررسی شد.(که فقط 160 مورد آن از ایالات متحده بودند) در زمینه کیفیت سرویس دهی و مسئولیت پذیری رتبه اول را در جهان کسب نمود که افتخاری بس بزرگ است که تا کنون نصیب هیچیک از سازمان های مشابه در آسیا نشده است.

-اسکان و نگاهداری از والدین شهرستانی کودکان مبتلا به سرطان با امنیت و کیفیت مطلوب و مورد نظر

-ارتباط و داشتن تفاهم نامه رسمی همکاری با بیمارستانهای مشابه در جهان که از آنجمله به بیمارستان کاسیلینی   که بیمارستانی بزرگ و مهم در جنوا ایتالیا می باشد.و ده ها خدمت انسانی و درمانی دیگر که مجال درج آن در این نوشتار نیست.

دنیای بهتر: در خلال صحبت هایتان اشاره به نگهداری از والدین این کودکان در تهران به هزینه محک نمودید ممکن است اطلاعات مختصری در این زمینه در اختیار دنیای بهتر قرار دهید.

پورفلاح: بله، یکی از گرفتاریهای ما در محک آلودگی های خانواده های این عزیزان در کلان شهر تهران بود و نا آشنایی آنها به بعضی از خطرات پیش روی آنها،خواهر و برادر یک کودک سرطانی یا والدین آن ها پس از،از دست رفتن مایملک ناچیز خود در روستاها عازم شهر پیچ در پیچ تهران میشدند و پس از قطع درمان و یا خدای ناکرده فوت عزیزشان تعدادی از آنها با انواع و اقسام آلودگیها؛در معرض انواع کلاهبرداری ها قرار گرفتن،اعتیاد و عدم امنیت اخلاقی به سرزمین خود بر می گشتند،بعضا شب ها در پارک ها و مکان های فاقد امنیت میخوابیدند و صبح ها با بدنی آلوده و لباس های غیربهداشتی به دیدار عزیزان ایزوله و تمیز خود در بیمارستان ها میرفتند.

برای جلوگیری از عارضه های اینچنینی محک با همکاری شهردار وقت تهران ساختمانی را برای اسکان این همراهان بیمار در اختیار گرفت و مجهز کرد که این عزیزان در بالاترین سطح استاندارد و حتی با تامین غذا و هزینه رفت و آمد روزانه در آن اسکان داده میشوند و نظارت کافی بر رفت وآمد بموقع آنها در این اقامتگاه بعمل می آید.

دنیای بهتر: در گفتارتان اشاره به حفاظت های روحی از کودکان و والدین آنها نیز به میان آمد خوبست اشاره وار به چگونگی این سرویس ها هم بپردازید.

پورفلاح: طبیعی است که بروز چنین پدیده ای در هر خانواده در هر سطح،خانواده های کودکان را با انواع نا بسامانی های روحی روبرو مینماید محک با بکارگیری روانشناسان و روان گردانان و متخصصین خانواده ها جلسات آموزشی،توجیهی و روحیه بخش میگذارد که این عزیزان راحت تر با کودک  مبتلا به سرطانشان برخورد نمایند و راحت تر با این نابسامانیهای روحی کنار بیایند.

دنیای بهتر:طبیعی است که این کودکان در طول مدت درمان و بستری شدن از روند تحصیلی خود نیز باز می مانند محک در این زمینه چه اقداماتی انجام میدهد؟

پورفلاح: پرسش خوبیست،محک به کمک جوانان عضو شاخه جوانان خود،معلمان داوطلب و مددیاران علاقمند،که روزانه در بیمارستان حضور می یابند و با آموزش کودکان در سطوح مختلف جبران غیبت آنها را از کلاس و مدرسه مینماید و با برنامه ریزی و درصورت مناسب بودن شرایط جسمی ترتیب حضور و پاس نمودن امتحاناتشان را در سطوح مرتبط انجام میدهد.

دنیای بهتر: محک در پذیرش این کودکان محدودیت سنی ندارد؟

پورفلاح: چرا،دارد،محک مجاز می باشد تا سن 14 سال پذیرا و مداوا کننده کودک مبتلا به سرطان به صورت کاملا رایگان باشد.(خوبست که در اینجا اشاره کنم که هزینه دارو ودرمان،عمل جراحی و نگهداری و پرستاری کودکان سرطانی بسیار سنگین می باشد)و کودکان بالاتر از 14 سال در عهده موسسه بیماریهای خاص و سایر مراکز درمانی می باشد البته وقتی در طول درمان سن کودکان از 14 سال تجاوز مینماید کمی کان و تا هر سنی که لازم باشد محک خدمات درمانی و نگهداریش را در مورد کودک ثبت نام شده قبل از 14 سالگی کمی کان عهده دار می باشد.

دنیای بهتر: بچه های مبتلا به سرطان تحت حمایت محک تاکنون چه میزان و یا چه درصدی بهبود یافته و قطع درمان شده اند؟

پورفلاح: متاسفانه بدلیل پراکندگی محل زندگی این کودکان نه تنها در ایران بلکه در کشورهای مجاور،علیرغم اینکه در محک مرکز آمار و اطلاعات مجهز و تخصصی وجود دارد و محک با انستیتو سرطان ایران همکاری و تبادل اطلاعات نزدیکی دارد آمار دقیقی در این زمینه نمیتوان ارائه داد. معذالک برمبنای اطلاعات موجود و تا قبل از شروع به فعالیت محک تا حدود 70-80 درصد از این کودکان به دلیل فقر مالی عدم دسترسی به مراکز درمانی و طولانی بودن نوبت تحت معالجه قرار گرفتن در مراکز درمانی متاسفانه از دست میرفتند ولیکن درحال حاضر این آمار تا حدودی برعکس شده و نرخ مرگ و میر این دست از کودکان بیمار درحد قابل قبول و در مقایسه با کشور های پیشرفته شده است و امید است با توسعه امکاناتمان و پیشرفت علم در آینده هیچ کودکی از سرطان در مدت طبیعی عمر به آسمان پرنکشد.البته مسلما بقیه مراکز درمانی تحت پوشش وزارت بهداشت و درمان و دانشگاه ها در این زمینه تلاش و نقش آفرینی بسیاری نموده و سهم بالایی در بهبود و یافتن این کودکان مبتلا به سرطان دارند… .

دنیای بهتر: پرسشی که ممکن است در ذهن آشنایان به محک و یا هر یک از خواننده های این سطور ذهنش را درگیر نماید اینست که محک بودجه لازم را برای ارائه و ادامه این خدمات با هزینه های سنگین را از کجا می‌آورد؟آیا از دولت کمک میگیرد؟

پورفلاح: سوال قابل طرحی می باشد.

خیر، محک هیچ بودجه دولتی را ندارد و نمی گیرد.

بودجه سنگین مورد نیاز محک جملگی از کمک های مردمی حاصل می گردد:

حق عضویت ها،ریختن هدایا در قلک های محک که در مدارس و دانشگاه ها،بیمارستان ها،فرودگاه ها،مراکز بزرگ خرید،شرکت ها و خانه های شخصی این  قلک ها را پر مینماید و کسانیکه بصورت اسپانسر و همت عالی کمک های شایانی را به محک مینمایند.جمع آوری کمک و هدیه در بازار های سالیانه محک نیز تامین کننده بخشی از این نیاز هاست(بیاد دارم که در یکی از بازارها جوان رعنایی یک دسته بلیط اتوبوس خود را در قلک محک انداخت و گفت همه دارایی من در حال حاضر همین است که تقدیم این بچه ها می کنم.این حرکت انسانی این جوان اشک را بر دیدگان حاضرین جاری نمود… .

کمک های مطلوب ایرانیان خارج از کشور بخش قابل توجهی از این منابع را تشکیل میدهد خوبست که در این بخش یاد و تشکری کنیم از خانم فرشته توکلی یار و همکار قدیمی محک که در آمریکا با تلاشی شبانه روزی و با برگزاری گردهمایی به مناسبت های مختلف کمک های شایان ایرانیها و حتی خارجی های علاقمند را جمع آوری و از این طریق امکان خرید دارو و بعضا تجهیزات را برای بخش درمانی محک ممکن میسازد قابل ذکر است در مورد تبدیل این منابع خارجی به دارو و تجهیزات خانم پریوش لاجوردی عضو هیات امناء و کمیته خرید و سایر اعضاء این کمیته زحمات زیادی را متقبل میشوند.ناگفته نماند که هیات امناء هم در حد توان خود و با استفاده از اعتبار اجتماعی خود زمینه ساز هدایت کمکهای قابل توجهی به محک می گردند و بطورکلی به کمک این فرشته های پیدا و ناپیداست که در محک این تعهد و این هدف شکل میگیرد که:

در محک کودکی ادامه دارد و هیچ کودکی به دلیل مشکل مالی جان خود را از دست نمیدهد… .

در این بخش خوبست که یادی از اسپانسرهایی که کمک های بسیار بزرگی به محک نمودند نمایم غیر از آقای دکتر کرباسی زاده (شادروان افسانه کبیری)-شادروان حاج آقا سلیم و آقای میر باقری را می توان نام برد.

البته افراد و شرکتهای بانی کمک های قابل توجه در محک بوده اند که بدلیل کثرت و بعضا عدم تمایل آنها امکان نام بردن همه آنها نمی باشد.

ضمنا برای جمع‌‎آوری کمک های مردمی بدفعات هنرمندان نامی محک چون شادروان استاد شجریان-هنرمند نامی و ملی کشور آقای سالار عقیلی-هنرمند بزرگ آقای ساکت کنسرت های بسیاری را در آمفی تئاتر محک اجرا نمودند.

 استاد پایور،خانم اوفلیا پرتو،خانم خاطره پروانه،خانم فریما قوام صدری،آقای ایلیا منفرد و خانم پری زنگنه و هنرمندان زیادی چون خانم ها فاطمه معتمد آریا، پوری بنایی،مرضیه برومند و بهاره رهنما و شادروان آقای خسرو سینایی و نقاشان بنامی چون آقای پرویز کلانتری،آقای گیرلاوارگا(سینایی)،آقای فخر اصولی،خانم فریده کاشانی،آقای احصایی و آقای پرویز تناولی همواره از نمایشگاه ها و بازار های محک پشتیبانی و کمک نموده اند…

ناگفته نماند که محک با توجه به برنامه های توسعه ای خود کمی کان چشم براه کمکهای بیشتر می باشد.از دیگر کمکهایی که به محک ارائه میشود املاک و مستغلاتی است که خیلی ها به محک هبه و صلح مینمایند و یا وصیت مینمایند بعد از فوتشان به محک منتقل شود… .

عروس و داماد های زیادی هستند که حلقه های ازدواجشان را به محک هدیه می کنند و یا هزینه ازدواجشان را به حساب محک واریز مینمایند… .

این مردم خوب و بعضا گرفتار نشان داده اند که همواره به فکر آدم های گرفتارتر از خود هستند…و میدانند که در محک هیچ چیز در حد یک قطره هم گم نشده و به صاحب اصلی اش می رسد… .

دنیای بهتر: نیروی انسانی شکل دهنده به خدمات گوناگون در محک را جمعا چه تعدادی تشکیل میدهند

پورفلاح: نیروهای موظف در محک اعم از بخش خیریه و بیمارستان که بطور مستقیم انجام وظیفه مینمایند در حال حاضر حدود 800 نفر است.البته تعداد زیادی مددکاران،یاوران و جوانان در زمینه های مختلف محک را به رایگان پشتیبانی و یاری مینمایند.

دنیای بهتر: غیر از هیات امناء و کادر موظف از ارکان دیگر محک میتوانید نام ببرید

بله همواره مسئولیت های اجرایی محک را در سطح مدیریت،هیات مدیره و مدیرعامل منتخب عهده دار بوده اند که تا آنجا که ذهنم اجازه میدهد ترکیب نام مدیران عامل را از بدو تاسیس نام می‌برم:

آقای صمد طاهری

خانم سعیده قدس

 آقای نوید فدایی زاده

آقای سلطانی

آقای ناصری

آقای صمد طاهری

آقای آراسب احمدیان (به مدت خیلی طولانی حدود 13سال)

آقای نظام مافی(اخیرا)

درج نام اعضای هیات مدیره ادوار گذشته  از ظرفیت این مصاحبه خارج است فقط اشاره میکنم که آقای دکتر آل بویه –آقای طاهری،پورفلاح،خانم سعیده قدس و  آقای دکتر فرخ شیبانی- آقای دکتر رضا رفیعی-شادروان دکتر امیر فیض-خانم لاجوردی و آقای دکتر کرباسی زاده به تناوب در ترکیب هیات مدیره های قبلی حضور داشته اند.

و لازم بذکر می باشد که در سالهای بعد علاوه بر هیات امناء اولیه اعضای دیگری به هیات امناء محک پیوستند که عبارتند از:آقای دکتر جواد کرباسی زاده،آقای دکتر فرهی،آقای دکتر وحید،آقای دکتر متحدان،آقای دکتر محمود ضرابی،آقای دکتر روزرخ،آقای دکتر ابراهیم اوحدی،آقای مهندس نظام مافی و در سال اخیر آقای دکتر آراسب احمدیان(که سال های طولانی عهده دار مسئولیت مدیرعاملی بودند).

و در پایان یادی کنیم از اعضاء هیات امنایی که بدلایلی ما را ترک کردند.

آنهایی که سال‌ها در کنار ما بودند و به محک یاری رساندند که امروز در ترکیب هیات امناء حضور ندارند

آقای دکتر پرویز بهنام     تیمسار رضا میرفانی   آقای دکتر هاشمی

و آنهایی که در ترکیب هیات امناء و هیات موسس سالها در کنار ما بودند و محک را یاری نمودند و متاسفانه به دیار باقی شتافتند

شادروان پروفسور پروانه وثوق-آقای دکتر امیر فیض-آقای دکتر مه آبادی-شادروان خانم بدرالسادات افقهی( مادر ارجمند خانم سعیده قدس).

و بدین ترتیب کل اعضاء هیات امناء در حال حاضر 23 نفر و به شکل زیر می باشد.

به ترتیب الفباء:

ناگفته‌هایی از محک
ناگفته‌هایی از محک

در حال حاضر رئیس هیات امناء آقای دکتر آل بویه و دبیر آن آقای دکتر محمود ضرابی می باشد.

مدیرعامل:

ناگفته‌هایی از محک

سخن پایانی: محک امروز فقط یک موسسه خیریه،یک بیمارستان فوق تخصصی سرطان کودکان نیست محک امروز یک مکتب است مکتبی با عالی ترین ویژگی های انسانی و مسئولیت پذیری….

در این رابطه اشاره به سخنان رئیس جمهور سوئیس در حضور یک روزه ای که با بچه های محک در بیمارستان محک داشتند مینمایم!! وقتی انسان محک را میبیند و در جریان تلاش های نوع دوستانه آن قرار میگیرد فرهنگ و فرهیختگی این ملت کهن به ذهنش متبادر میگردد و هر بیننده ای را وادار به ادای احترام به این ملک و این ملت  مینماید.

و در پایان: میدانم و اقرار میکنم که در مصاحبه گزارش گونه ای که عرضه شد خیلی از ویژگی های پیدا و ناپیدای محک و آنهایی که برای اعتلای این مجموعه ارزشمند در گوشه گوشه آن عمر گذاشتند و دل سوزاندند و متاسفانه بدلیل عدم حضور ذهن نامی از آنها برده نشد.امیدوارم کمک کنید که در بازنگری این مصاحبه شبیه به تاریخچه بتدریج نام های نیامده عزیزان و گوشه های مغفول مانده آن افزوده شود.

تاریخچه جراحی پلاستیک

تاریخچه جراحی پلاستیک

کلمه پلاستیک مشتق شده از واژه Plasticus به معنی شکل دادن است. با مروری بر آثار و نوشته های باستانی در می‌یابیم که پیدایش جراحی پلاستیک به حدود 3000 سال پیش از میلاد مسیح باز می‌گردد.

در آن دوران استفاده از جراحی پلاستیک در درمان و معالجه آسیب‌های صورت، فک، بینی و .. بوده و شواهد به جا مانده از آن زمان حاکی است در برخی کشورها همچون هند، خلافکاران را با قطع اعضاء بدن آنها مجازات می‌کردند و لذا آنها نیاز مبرمی به جراحی پلاستیک ترمیمی و پیوندی به‌منظور بازسازی چهره یا بدن خود پیدا می‌کردند.

تاریخچه جراحی پلاستیک

معیارهای زیبایی در ایران و جهان:

زیباتر شدن در همه ادوار تاریخ از خواسته‌های انسان‌ها به‌ویژه زنان بوده و در هر دوره معیارهای خاصی برای زیبایی چهره وجود داشته است.

نقوش سنگی به جا مانده از دوران باستان حاکی از انواع شکل و فرم و اجزاء سر و صورت می‌باشد. در آن دوران داشتن چشم‌های تیره و موهای تابدار مشکی اصل اساسی زیبایی تلقی می‌شد و داشتن موهای صاف نوعی نشان آشفتگی و بی‌توجهی ظاهر محسوب می‌گردید. لذا زنان با استفاده از ابزارهایی موهای خود را مجعد نموده و چهره مردان نیز با ریش و سبیل‌های پر پشت و ابروان پیوسته مورد پسند بوده است.

داشتن قد بلند و اندام قوی و فربه برای مردان و همچنین برای زنان مزیت محسوب می‌گردیده است.

یونانی‌ها به زیبایی چهره خود بسیار حساس بودند و حتی جهت طراحی چهره برای نقاشی و مجسمه‌سازی از فرمول‌های ریاضی استفاده می‌کردند. چشمان درشت، دهان کوچک، بینی کوچک و کشیده و پیشانی بلند از ویژگی‌های یک چهره زیبا بوده است. این معیارها در مناطق مختلف جهان متفاوت بوده است. در ژاپن پوست سفید، موها و ابروان مشکی، دهان بسیار کوچک، در چین پیشانی بلند، ابروان پهن، در اروپا پیشانی بلند و موهای روشن بیانگر زیبایی چهره بوده است.

در این میان همواره مو اصلی‌ترین معیارزیبایی در مردان و زنان بوده است و حتی مردم در مراسم مختلف از کلاه‌گیس‌های متنوع استفاده می‌کردند و در برخی کشورها نوع کلاه‌گیس‌ بیانگر طبقه اجتماعی و شغلی افراد بوده است.

در دوران معاصر بدن لاغر، اندام کشیده، قدبلند، بینی کوچک، لبها و چشمان درشت ملاک اصلی زیبایی محسوب می‌شود که بنابر مدهای رایج روز دچار تغییرات می‌شوند.

شاید در هیچ قرنی به اندازه این دوران معیارهای زیبایی متغیر نبوده است. قرن 21 دوره گسترش جراحی‌های زیبایی، تناسب اندام و تمایل به دستیابی به بهترین ظاهر است.

عمل‌هایی چون لیپوساکشن، لیپولیزر، لیفتینگ پوست گردن، صورت و بدن، جراحی پلک‌ها، تغییر شکل فک، تزریق بوتاکس، پروتز گونه، لب و سینه این قرن را به یکی از پیچیده‌ترین دوران از نظر معیارهای زیبایی تبدیل کرده است.

جنون زیبایی چیست؟

بر اساس تحقیقات علمی بدن افراد به‌ویژه زنان، در هیچ دوره‌ای به‌صورت طبیعی خود مورد پذیرش و رضایت نبوده است و افراد همواره برای زیباتر و بدون نقص‌تر شدن بر اساس مد رایج روز دست به انجام روش‌هایی همچون آرایش، عمل‌های جراحی زیبایی، تمرین‎های بدنی سخت، رژیم‌های غذایی طاقت فرسا زده و بعضا خود را به‌راحتی به تیغ جراحی می‌سپارند.. این تفکر رشته‌های جراحی زیبایی را به‌یکی از رشته‌های جذاب و پولساز پزشکی در سراسر جهان تبدیل کرده است.

در گذشته نیز افراد برای داشتن ظاهر زیباتر به استفاده از روش‌هایی (گاه خطرناک) روی می‌آورند که در زیر به چند نمونه اشاره شده است:

-میکرومتر زیبایی

دستگاهی که از تعداد زیادی پیچ و مهره تشکیل شده بود و با وارد کردن فشار زیاد بر سر ابعاد سر و صورت را به‌منظور متناسب سازی اندازه می‌گرفته است.

-فرکردن مو

در گذشته برای فرکردن مو از دستگاه‌هایی استفاده می‌شد که بسیار داغ بودند و بیش از اندازه به سر نزدیک می‌شدند  و باعث سوزاندن مو و حتی پوست سر می‌شدند.

-ماسک یخ

افراد به‌ویژه بانوان در گذشته برای تازه نگه‌داشتن پوست خود از تکه‌های یخ به‌صورت طولانی مدت بر روی صورت استفاده می‌کردند که باعث سرمازدگی و سوختن پوست می‌شد.

-پاک‌کننده کک و مک

داشتن کک و مک در قدیم نوعی عیب نازیبا محسوب می‌شده و افراد برای از بین بردن آن دست به هر اقدامی از جمله استفاده از مواد شیمیایی فوق‌العاده قوی که موجب سوزاندن پوست و نازک‌تر شدن آن می‌شد می‌کردند.

-کلاهک زیبایی

این کلاه در دستگاهی بود که حاوی فشار اتمسفر پایین بوده و به گردش خون در صورت و شادابی پوست کمک می‌کرده ولی استفاده مداوم آن افراد را دچار تنگی نفس می‌کرده است.

-دستگاه چال گونه

چال گونه در قدیم آرزوی بسیاری از افراد به‌ویژه خانم‌ها بوده که برای داشتن آن روش‌های گوناگونی را بکار می‌بردند و با احساس این نیاز ایزابلا گیلموت دستگاهی اختراع کرد که با فشار زیاد و با استفاده مکرر، چال مورد علاقه افراد را روی صورت آنان ایجاد می‌کرده ولی به‌مرورموجب ایجاد مشکل در فرایند جویدن غذا می‌شده است.

طبق تحقیقات سایت روسی «اسپوتنیک» که در گزارشی تحت عنوان «جنون زیبایی» در ایران منتشر گردیده هدف صنعت زیبایی نیز القاء این باور به زنان است که آنان به‌صورت طبیعی زیبا نیستند و برای زیباتر شدن نیاز به لوازم و ابزار آرایشی و بعضا پزشکی دارند و به همین دلیل به‌طور مکرر به عمل‌های زیبایی برای صورت و اندام خود تن می‌دهند.

افراد به چه دلایلی خود را به تیغ جراحی می‌سپارند؟

با مشاهده بالینی از طریق کلینیک‌های زیبایی در ایران و جهان یافته‌های زیر به‌عنوان دلایل جراحی‌های زیبایی به‌دست آمده است:

1-تبدیل چهره ساده و معمولی به چهره‌ای جذاب بر اساس مد روز

2-شباهت یافتن به بازیگران مطرح کشورها به‌ویژه هالیوود

3-افزایش اعتماد به نفس

4- القاء حس نیاز از سوی جامعه مبنی بر پذیرش بیشتر توسط جنس مخالف

5-معنا یافتن کمال‌گرایی با زیبایی ظاهری معنا می‌یابد.

6-زیبایی ملاک اصلی پذیرش در موقعیت‌های شغلی، اجتماعی، ازدواج

عوامل فوق در ایران بیش از بسیاری از کشورها مورد توجه و ملاک موفقیت می‌باشند. مسئولان اجرایی حوزه بهداشت و درمان از کاهش سن آرایش در ایران به‌عنوان یک معضل و آسیب اجتماعی یاد کرده‌اند. از دیدگاه آنان سن آرایش در ایران به 15 سالگی کاهش یافته در حالی‌که این میزان در کشورهای دیگر به بالای 50 سال می‌رسد.

آمار و ارقام گردش سالانه مالی لوازم آرایش در کشور حدود 934 میلیارد تومان برآورد می‌گردد این مبلغ صرفا به حوزه لوازم آرایشی محدود شده است در حالیکه سالانه مبالغ هنگفت دیگری برای عمل‌های جراحی زیبایی هزینه‌می‌گردد. این سودا به جنونی تبدیل شده که گاه به تغییر شکل ظاهر و یا مرگ افراد منتهی می‌شود. افرادی‌که از نظر پزشکان دارای هیچ نقصی در چهره یا اندام خود نیستند و صرفا برای شباهت به هنرپیشگان داخلی و خارجی به عمل‌های جراحی اصرار می‌ورزند. به همین علت برخی پزشکان غیر متخصص نیز وارد این عرصه شده و مبادرت به اعمال جراحی‌ زیبایی و یا تزریق‌های خطرناک نیز نموده‌اند. با توجه به تعدد جراحی‌های زیبایی به‌ویژه عمل بینی در کشور ما که در صدر جدول جهانی قرار دارد بدیهی است میزان خطای پزشکی نیز بالا بوده و درحال حاضر عمل جراحی زیبایی رتبه دوم خطاهای پزشکی را به خود اختصاص می‌دهد و چنانچه این روند ادامه یابد جامعه با مشکلات و آسیب‌های شدید بهداشتی و اجتماعی مواجه خواهد شد.

تاریخچه جراحی پلاستیک

آیا جراحی‌های زیبایی ضرورت دارند؟

جراحی پلاستیک زیبایی انتخابی‌است که تا حدی موجب می‌شود که ظاهرا افراد بهتر به نظر برسند که این امر موجب سلامت روانی فرد و بعضا در افرادی که دارای نواقص و عیوب شخصی می‌باشند موجب کاهش اضطراب و افسردگی ناشی از تصور عدم پذیرش در جامعه می‌گردد برای برخی از افراد جراحی پلاستیک و زیبایی فرصتی برای رفع نقصی‌است که سال‌ها آن ها را آزار داده، تفکری که فرد با برطرف کردن عیب ظاهری احساس مقبولیت بیشتری پیدا کرده و با اعتماد به نفس بیشتری اقدام به معاشرت می‌کند. گاه اعمال جراحی زیبایی برای افرادی که دارای نقص‌های آشکار، نازیبا و گاه آزاردهنده می‌باشند ضروری بوده و موجب سلامت فردی و روانی می‌گردد ولی چنانچه این حس به نیاز پایدار مبدل گردد افراد به‌صورت مداوم تصور می‌کنند که نواقص بسیاری دارند که این تصور به آشفتگی‌های ذهنی و وسواس تبدیل گردیده که نه تنها با انجام عمل‌های جراحی مکرر حس بهتری به آنها دست نمی‌دهد  بلکه موجب اختلالات روانی نیز خواهد گردید.

لذا چنانچه موارد نادر جراحی زیبایی موجب ارتقاء کیفیت زندگی افراد شود (جراحی بینی‌های خیلی بزرگ و معیوب که مشکلات تنفسی نیز ایجاد می‌کنند، جراحی زیبایی پلک که به‌علت کاهش میدان دید انجام می‌شود) همواره توسط پزشکان توصیه می‌گردند.

تاریخچه جراحی پلاستیک
فصلنامه45-ملاقاتها

ملاقات‌ها و مصاحبه‌های ریاست و دبیرکل

انتخاب جناب آقای دکتر زامپینی به سمت ریاست اتاق بازرگانی ایتالیا–ایران در رم

انتخاب جناب آقای دکتر زامپینی به سمت ریاست اتاق بازرگانی ایتالیا–ایران در رم

آقای جوزپه زامپینی از مدیران ارشد شرکت آنسالدو انرژی ایتالیا با اکثریت مطلق آراء به عنوان رئیس جدید اتاق مشترک ایتالیا- ایران انتخاب شد.
در نشست هیئت‌مدیره اتاق بازرگانی ایتالیا-ایران که بصورت مجازی در تاریخ 28 اردیبهشت سال 1400 برگزار گردید، عالیجناب دکتربیات، سفیر ایران در ایتالیا، نیز به دعوت اتاق بازرگانی ایتالیا- ایران در این نشست شرکت نمودند و بر تغییر فضای بین‌المللی و گشایش‌های پیش رو تأکید کردند . همچنین ایشان اظهار داشتند که شرایط برای ازسرگیری روابط اقتصادی دو کشور ایران و ایتالیا مهیا می‌باشد.
آقای دکتر بیات افزودند اتاق بازرگانی ایتالیا- ایران تجربه دوره بعد از گشایش‌های برجامی را با خود داشته و با اتکا به همان تجربیات می‌تواند در دوره جدید نیز بیش از پیش به توسعه روابط کمک نماید.
در ادامه، شرکت‌کنندگان در نشست مجازی جهت انتخاب رئیس جدید اتاق وارد رأی‌گیری شده وآقای دکتر جوزپه زامپینی از مدیران ارشد شرکت آنسالدو انرژی ایتالیا را با اکثریت مطلق آراء به‌عنوان رئیس جدید اتاق مشترک برای یک دوره ۴ ساله انتخاب نمودند.
سپس آقای دکترزامپینی ضمن تشکر از اعتماد اعضای هیئت رئیسه با اشاره به روابط دیرینه دو کشور بر تداوم و افزایش همکاری‌ها ‌در بکارگیری ظرفیت‌ها تاکید نمودند.
همچنین آقای مهندس پورفلاح، ریاست اتاق مشترک ایران و ایتالیا پیش از انتخابات اتاق بازرگانی ایتالیا-ایران طی نامه‌ای کاندید شدن آقای دکتر زامپینی را به ایشان تبریک گفته و ضمن دعوت از ایشان بمنظور سفر به ایران، آمادگی اتاق مشترک ایران وایتالیا برای همکاری‌های بیشتر در جهت دستیابی به اهداف مشترک اقتصادی اعلام نمودند و پس از برگزاری جلسه نیز، طی نامه‌ای انتخاب آقای دکتر زامپینی را به سمت ریاست اتاق ایتالیا- ایران تبریک گفتند.
متن نامه آقای مهندس پورفلاح و پاسخ نامه آقای زامپینی به ایشان به شرح زیر می‌باشد:
«جناب آقای دکتر زامپینی،
بدینوسیله مراتب خوشحالی خود را از کاندیداتوری جنابعالی برای ریاست هیئت رئیسه اتاق ایتالیا – ایران ابراز می‌نمایم.
بی تردید، با توجه به توانمندی‌های شما و عشقی که به ایران و مردم آن دارید ما درآینده شاهد فعالیت و تاثیرگذاری بیشتر اتاق ایتالیا – ایران با حضور جنابعالی و همکاری های آقای داگاتا خواهیم بود.
امید است در برنامه‌های آتی شاهد حضورجنابعالی در تهران و برگزاری جلسه‌ای با آقای مهندس شافعی ریاست اتاق ایران و همچنین با هیئت رئیسه اتاق ایران و ایتالیا باشیم.
اتاق ایران و ایتالیا آمادگی خود را برای همکاری‌های بیشتر جهت دستیابی به اهداف مشترک اقتصادی اعلام می نماید.»
پاسخ نامه آقای دکتر زامپینی به آقای مهندس پورفلاح:
«شوالیه احمد پورفلاح عزیز،
از تبریک گرم جنابعالی بسیار سپاسگزارم. امیدوارم بتوانم همراه با دکتر داگاتا ، برای تقویت روابط بین دو اتاق، کمک نمایم.
مطمئناً در سفر بعدی ام به تهران ،که امیدوارم در مرحله بعدی باشد، برای برگزاری جلساتی که صلاح می دانید، به ویژه باجناب آقای مهندس شافعی، مشتاق هستم.
من از این فرصت استفاده می کنم و به عالیجناب پرونه، سفیر ایتالیا در ایران که در کپی این ایمیل قرار دارد و امروز تصمیم خود را به اطلاع ایشان می رساندم، سلام مخصوص می رسانم. با احترام فراوان خدمت جنابعالی»

برگزاری دوره آموزشی «مدیریت بحران» و اعطای گواهینامه‌

برگزاری دوره آموزشی «مدیریت بحران» و اعطای گواهینامه‌

به دنبال تاکید دبیرکل اتاق مشترک ایران و ایتالیا، خانم مهندس شهابی، مبنی بر برگزاری دوره‌های آموزشی بیشتر و تکمیلی، در جلسه اعطاء گواهینامه‌های دوره دیجیتال مارکتینگ و رایزنی با دانشگاه‎‌های معتبر ایران این اتاق اقدام به برگزاری دوره « مدیریت بحران» در شرایط پاندمی کرونا و مشکلات برآمده از این بیماری نمود.

این دوره با همکاری دانشگاه صنعتی شریف در تاریخ20، 22 و 24 دی‌ماه 1399به صورت مجازی و از طریق پلت‌فرم دانشگاه برگزار، و مورد استقبال تعداد کثیری از اعضای اتاق و برخی از شرکت‌های غیرعضو قرار گرفت.

بدلیل شرایط کرونا، اعطاء گواهینامه به دانشجویان در محل اتاق مشترک ایران و ایتالیا به صورت فردی، صورت پذیرفت.